Почему на самом деле люди покупают? Часть 1

Любой бизнесмен задавался вопросом: “А почему на самом деле люди покупают?”

Наверное, нам стоит начать с обсуждения причин, которые побуждают людей покупать.

Задумывались ли вы об этом?

Почему люди покупают у вас?

Почему вообще люди покупают?

Если вы задумаетесь об этом на минуту, возможно, вам в голову придут верные ответы. Для начала давайте рассмотрим ошибочные варианты ответов. Очень важно определить неправильные ответы, чтобы вы начали процесс искоренения их из своей жизни.

Причины того, почему люди не покупают, не настолько важны, как причины того, почему же все-таки они покупают. Чтобы заставить людей покупать ваш продукт или услугу, обычно приходится тратить много денег и/или времени (продажи/маркетинг/реклама). Если вы игнорируете психологические факторы, стоящие за процессом покупки, тем самым вы усложняете себе работу и тратите при этом больше времени или денег (или и того и другого).

Игнорируя истинные причины, побуждающие людей покупать, вы плывете против течения. Это кажется элементарным, но мы не можем не обратить внимания на этот пункт. Правда заключается в том, что большинство компаний игнорируют основные принципы, заставляющие людей покупать.

На протяжении многих лет, к сожалению, мы действовали согласно ошибочным идеям. Но основная масса предпринимателей просто пытается подражать тому, что они видят по телевизору. Если вы сможете стереть из своей памяти эти укоренившиеся понятия, тогда вам станет намного легче работать. Поймите истинные мотивы ваших клиентов и используйте эту информацию, ваши продажи пойдут в гору.

Ошибочный ответ 1: «Случайность».

Многие компании используют такой маркетинговый метод как случайность. Они подготавливают продукт либо услугу, дают об этом объявление  либо размещают рекламу и…ждут, пока люди сами придут к ним. Вы тоже так пробовали делать? Некоторые люди успешно практикуют этот метод. Да, некоторые люди выигрывают джек-пот в Лас-Вегасе. И если вы относитесь к такой категории людей, примите наши поздравления, у вас все в порядке! Ну, а остальные, такие как мы, не настолько удачливы. Слишком многие все еще не знают, как контролировать своих клиентов, или же полагают, что для этого понадобится очень много денег.

Вот их слова: «Мы надеемся, что наши клиенты поймут, что наш продукт ХХХ намного лучше, чем у наших конкурентов».

Но чаще всего потребители этого не понимают и, даже купив у вас однажды, большинство из них больше никогда к вам не вернутся.

А зачем им возвращаться? Вы просто решили испытать судьбу, и это естественно, что многие клиенты купили у вас по воле случая. Считайте, что это «манна небесная». Но не будьте зависимы от воли случая.

Какие элементы случайности существуют в вашем бизнесе? Распознайте их и перестаньте от них зависеть. Скоро в вашем распоряжении окажутся гораздо более эффективные методы.

Ошибочный ответ 2: «Стоимость».

Большинство людей и предпринимателей ошибочно полагают, что низкая цена – это мощный инструмент, который заставляет людей покупать. На самом деле цены очень легко контролировать.

Практически любой бизнесмен, квалифицированный или нет, может регулировать стоимость своего продукта или услуги. Вот почему этот метод так часто используется в качестве маркетингового инструмента. Но понижение цены имеет свои побочные эффекты.

Во-первых, вы получаете меньше за ту же работу, которую вы делали раньше. И это сказывается на вашей прибыли.

Конечно, для крупных компаний низкая цена может быть очень мощным инструментом. Они могут устанавливать низкие цены, чтобы доминировать на рынке.

Если вы продаете в таких больших объемах, то даже та небольшая выручка, полученная из продажи большого количества продуктов, существенно увеличивает вашу прибыль. К тому же снижение цены часто приводит к девальвации вашего продукта или услуги. А это совсем не то, к чему вы стремитесь.

Если вы умный маркетолог, то вашей целью должно стать повышение ценности продукта, а не наоборот. Однако это не мешает многим компаниям использовать этот метод для того, чтобы вытеснить с рынка своих конкурентов. Однако, не всегда дело в цене. На стоимость обращают внимание, когда сравнивают соответствующую стоимость с предложенной.

Ваша задача состоит в том, чтобы увеличить ценность, а не снизить стоимость. Это большая разница. Хотя цена и становится мотивирующим фактором для покупки, это все-таки не тот фактор, на который нужно полагаться. Так как в конечном итоге вы будете больше работать за меньшие деньги (или вообще бесплатно), в то время как ваш продукт будет обесцениваться, а в этом нет ничего хорошего для вас. Ради самого себя, пожалуйста, не связывайтесь с ценовой политикой (разве только поднимайте цены). По–любому, это не та причина, из-за которой люди покупают.

Позвоните нам по телефону +7 (495) 768-83-56 и вы получите развернутую бесплатную консультацию по эффективному таргетингу, а также сможете задать нам свои вопросы и узнать почему на самом деле люди покупают!

Основные услуги компании Future Sales:

Повышения эффективности продаж;

Полный или частичный аутсорсинг продаж;

Продвижение в Интернете;

Разработка рекламных кампаний;

Комплексное обучение или отдельный тренинг;

Помощь для Start-Up проекта.

 

 

 

 

 

Заказать услуги

Хотите минимизировать затраты на рекламу? Хотите сделать рекламу эффективней?

Эффективный таргетинг! Причины, из-за которых стоит тщательно подойти к выбору целевой аудитории.

Давайте рассмотрим 13 наиболее важных причин, из-за которых стоит тщательно подойти к выбору целевой аудитории:

1. Экономия денег.

Выбор правильной цели предотвращает бессмысленную трату денег на общение с людьми, которые не хотят покупать то, что вы им предлагаете.

2. Экономия времени.

Выбор правильной цели также помогает сэкономить ваше время. Если вы пробуете наугад предлагать свой продукт или услуги в различных местах, вы тратите огромное количество времени. Вы должны ответить сами себе на этот вопрос. Если вы относитесь к тому типу людей, которые к концу недели уже полностью вымотаны, не достигли поставленных целей, ощущаете ужасную нехватку времени, вы не можете проводить достаточно времени со своей семьей, то, скорее всего, вы тратите свое драгоценное время впустую из-за неправильно выбранного целевого рынка. Когда вы сможете правильно определить свою целевую аудиторию, вы прекратите тратить впустую свое время, деньги и маркетинговые ресурсы на тех людей, которые не являются хорошими перспективными клиентами.

3. Легкие продажи.

Если у вас правильно выбрана цель, если она эффективна, вам будет легче продать, потому что вы точно знаете, кто ваши перспективные клиенты, где они находятся и чего именно они хотят. Если вы предложите себя в качестве идеального решения для узкого целевого рынка, у вас будет очень мало конкурентов. В конечном итоге, благодаря такому небольшому количеству людей, вы займете лидирующую позицию и будете вне конкуренции.

4. Составление четкого и ясного посыла.

Это облегчит вашу задачу. Если вы пытаетесь составить сценарий для «холодных звонков», для торгового совещания или презентации, но, в конце концов, смотрите на лежащий перед вами чистый лист и не знаете, с чего начать, то вероятнее всего вы не определили для себя целевой рынок. Когда вы знаете свою цель, все становится кристально ясным. Вы точно знаете, что сказать, потому что знаете, что от вас хотят услышать. Вы говорите о том, чего хотят ваши клиенты и что они чувствуют. Вы словно читаете их мысли, чувствуете их боль и предлагаете им решение.

 

5. Получение рекомендаций от клиентов.

Благодаря им, потенциальные клиенты будут к вам приходить по чьему-либо совету. Если ваш четко направленный маркетинговый посыл резонирует с целевой аудиторией, то автоматически срабатывает устная реклама. Если клиенты ощущают выгоду от использования вашего продукта или предоставленной услуги, они чаще будут говорить о вас, расхваливая. Скорее всего, их друзья также входят в круг вашей цели, как говорится «рыбак рыбака видит издалека». Если ваш посыл четкий и понятный, а клиенты получают выгоду от использования, слух о вас быстро распространится среди друзей и родственников клиентов. Чем больше распространится устная реклама о вашей компании, тем быстрее ваши дела пойдут в гору. В результате чего вы потратите меньше денег на маркетинг и рекламу.

6. Причастность сотрудников.

Так сотрудники лучше поймут свою миссию и роль. Многие компании борются с ошибочным маркетинговым посылом, исходящим от сотрудников. Многие сотрудники не вполне понимают, кто является целевой аудиторией компании, и они тратят много времени, пытаясь определить эту аудиторию и создать свой маркетинговый посыл. Иногда они «попадают в точку», но чаще всего движутся в ошибочном направлении. Если у сотрудников нет четко определенной цели, от этого страдает производительность и моральный настрой.

7. Вы станете экспертом.

Эффективный выбор цели позволит вам стать экспертом и специалистом. Но это не означает, что вы станете экспертом во всем и для всех. Нет. Сузив свою целевую аудиторию, вы сможете специализироваться в какой-то конкретной области, благодаря чему вам легче будет позиционировать себя как эксперта. Подумайте о врачах. Ведущими врачами являются те, кто специализируется в одном направлении, например, детская неврология, травмы, связанные с переломом бедра, заболевания глаз, возникшие вследствие диабета. Этот список можно продолжать бесконечно.

8. Устанавливание более высоких цен.

Эффективный таргетинг позволит вам устанавливать более высокие цены. При правильном выборе целевой аудитории вы можете доминировать на рынке и устанавливать свои цены. Например, вместо того, чтобы быть обычным ди-джеем, вы можете стать ди-джеем только для корпоративных вечеринок и банкетов. Большинство ди-джеев работают там, где им предлагают: на свадьбах, в барах, на вечеринках. Но если вы станете особым ди-джеем, который работает только на корпоративных вечеринках, то вы сможете устанавливать свою более высокую цену. И клиенты будут платить вам больше, потому что вы эксперт и специалист, и ваша работа стоит дороже.

9. Устранение конкурентов.

При хорошем выборе цели существует меньше конкуренции и сравнения. Если вокруг нет никого, кто бы предлагал то же, что предлагаете вы, вы будете доминировать на рынке. Давайте опять вернемся к ди-джеям. Когда перспективные клиенты сравнивают обычного ди-джея и ди-джея для корпоративных вечеринок, естественно, преимуществ больше у ди-джея для спец вечеринок. В конечном итоге, у спец ди-джея появляется все больше и больше заказов, соответственно, он увеличивает стоимость своих услуг. У специалистов всегда меньше конкуренции. Клиентам не с кем сравнивать специалиста, поэтому он может устанавливать свои ценовые тарифы, и его будут считать экспертом своего дела. И он будет экспертом, тратящим незначительные усилия на продвижение своего бизнеса.

10. Создание качественного продукта.

Эффективный таргетинг позволит вам создать качественный продукт или услугу. Если вы ориентированы на узкий спектр рынка, вы не будете пытаться создать что-то, что подходило бы для всех. Теперь вы можете сосредоточиться на чем-то одном. К примеру, вы поставляете картриджи для струйных принтеров. В этом направлении бизнеса довольно много конкуренции. В основном это жесткий рынок с фиксированными ценами.

Но, допустим, вы обслуживаете и поставляете продукцию только для юридических фирм. У вас в голове должен происходить следующий мыслительный процесс: «Я знаю, что юридические фирмы, адвокатские бюро, нотариальные конторы – все они работают с большим количеством документов, поэтому они используют много тонера и чернил для печати. Вместо того, чтобы пытаться работать со всеми подряд, я лучше буду работать только с юридическими фирмами. Я буду предлагать такие услуги, которые большинство моих конкурентов не предлагают. Почти у всех конкурентов заправка картриджа и его установка стоит 40 долларов. А я лучше постараюсь выяснить, чем реально я мог бы помочь этим юридическим конторам, я сконцентрирую все усилия только на них». В конечном итоге, вы будете предлагать превосходное качество обслуживания юридических контор по более высокой цене, и вас не с кем будет сравнить, конкуренция будет ничтожна. Даже больше, в будущем вы сможете поднять свой бизнес на национальный уровень. Список ваших перспективных клиентов будет увеличиваться в геометрической прогрессии.

Возможно, вы считаете, что отказываетесь от слишком большой части рынка. Но вы должны пойти на этот риск. Вы должны от чего-то отказаться, чтобы получить большее. В этом состоит концепция таргетинга. На самом деле, при выборе цели вы ограничиваете себя, но у вас есть возможность устанавливать свои цены, т.к. конкуренция будет очень слабая.

11. Возможность рассказать о себе.

Благодаря таргетингу, вы сможете рассказать прессе свою историю в выгодном для вас свете. Статьи, написанные о вашем бизнесе, в 7 раз эффективнее, чем реклама. Потому что статьи более достоверные и правдоподобные, им больше доверяют. Учитывая это, даем совет каждому бизнесмену: стремитесь к тому, чтобы о вас писали статьи.

Самый простой способ – рассказать интересную и стоящую историю о вашей компании или вашем бизнесе. Просто магазинчик на остановке –  не слишком захватывающая тема для журналиста. Но компания с узким целевым рынком – это уже довольно интересная история.

Пройдитесь по газетным киоскам, по книжным магазинам, посмотрите, какие журналы есть в продаже. Их может быть сотни. Но это журналы не для рядовых читателей, многие журналы – специализированные и ориентированы на узкий круг людей. Вероятно, есть журналы, специализирующиеся и на той области, в которой вы работаете. Авторы этих журналов всегда ищут интересующие читателей темы для своих статей. Им нужны истории, поэтому, если у вас узконаправленный бизнес, возможно, ваш продукт покажется им неплохой историей. Если вы ориентированы на узкий круг потребителей, то у вас очень высокие шансы быть опубликованным в специализированных журналах, которые ориентированы на тот же круг читателей. У нас были такие клиенты, о которых в таких журналах печатались статьи. И представьте себе, даже спустя 5–7 лет к ним звонили подписчики этих журналов.

То есть они нашли эту «голодающую толпу», нашли способ обратиться непосредственно к ним и предложить им то, что они действительно хотели.

12. Доминирование на целевом рынке.

Когда вы точно знаете, кто входит в вашу целевую аудиторию, вы обслуживаете непосредственно только их, тем самым занимаете лидирующее место в этой части рынка. Так происходит, потому что вы точно знаете, кто они, где они находятся и чего они хотят. Когда вы в состоянии удовлетворить потребности своей целевой аудитории, вы начинаете доминировать на рынке, получая большой приток клиентов.

13. Спецификация ваших продуктов.

Людям хочется, чтобы продукты или услуги, за которые они платят, были разработаны специально для них. Для каждого вида продукта или услуги всегда будет соответствовать определенная категория людей. Остальные же, скорее всего, будут относиться равнодушно к таким товарам или вовсе отрицательно. И опять возвращаемся к «правилу трех». Ведь было бы здорово, если бы треть потребителей умирала от желания купить ваш продукт, чем чтобы его вообще никто не покупал? Всегда будут люди, относящиеся безразлично к вашему продукту, но будут и такие, которым он будет нужен. И вам нужно сконцентрироваться исключительно на этой части рынка, ориентируйте свой продукт или услуги на удовлетворение их потребностей и их запросов.

Позвоните нам по телефону +7 (495) 768-83-56 и вы получите развернутую бесплатную консультацию по эффективному таргетингу, а также сможете задать нам свои вопросы!

Основные услуги компании Future Sales:

Повышения эффективности продаж;

Полный или частичный аутсорсинг продаж;

Продвижение в Интернете;

Разработка рекламных кампаний;

Комплексное обучение или отдельный тренинг;

Помощь для Start-Up проекта.

 

Заказать услуги

Как быть достойным внимания? Инструкция для профессионалов. Часть 2.

Вирусный маркетинг.

Создайте или придумайте что-то, что будет очень интересным. Это может быть информация, какое-то развлечение как в случае с цыпленком, это может быть чем-то довольно странным для понимания. Затем расскажите об этом людям, у которых много знакомых и хорошие связи. Вложите свой вирус в их руки, и они будут с упоением делиться этой новостью со всеми. Ваши рекламные брошюры не считаются.

Акция «Передай другому».

Подарите подарочный сертификат (а не купон) каждому из своих клиентов. Напишите на сертификатах имена их лучших друзей, словно это их дуг подарил этот сертификат. Как вы думаете, что они будут с ними делать? Подарочные сертификаты как наличные деньги, поэтому клиенты их не выкинут. А как насчет лучшего друга? Ну что ж, это просто неприлично выбрасывать подарок от вашего лучшего друга. И скорее всего, их друзья вскоре тоже постучат в вашу дверь.

Акция «Пригласи друга».

Приведите с собой друга, который еще ни разу не посещал наш ресторан, и получите в подарок бокал вина. Это довольно простая идея, но она очень быстро приобрела популярность среди потребителей. Самое главное – это стать сенсацией, поразить всех. Если ваш посыл, продукт, услуги или идея из ряда обычных, то она не приживется в современном мире. Тогда это уже не будет сенсацией, это будет позором.

Сенсация на примере яблока.

Сенсационность играет значительную роль в процессах притяжения, привлечения, мотивации и активации потенциального клиента. Теперь, когда вы понимаете смысл понятия «сенсационный» и понимаете, как при помощи такого состояния можно привлечь клиентов, вам нужно подумать, как применить эту сенсационность в отношении своего бизнеса. Давайте представим, что ваш бизнес – это яблоко. Как вы знаете, яблоко состоит из трех основных частей: кожура, мякоть и сердцевина. Так вот, это яблоко – ваш бизнес. В определении бизнеса под кожурой подразумевается то, как вас воспринимают. Она создает первое впечатление о вас, поэтому вы должны быть сенсационным при первичном контакте. Также кожура состоит из вашего внешнего маркетинга. Т.е. кожура – это ваши внешние коммуникации, то, каков образ вашей предпринимательской деятельности, ваших вывесок, рекламы, образ ваших продавцов, униформа, транспортные средства и все то, что показывается на публике. Вот из всего этого и состоит кожура яблока.

Напишите книгу.

Книга – это чрезвычайно мощный инструмент. В нашей стране к авторам относятся с большим почетом. И в самом деле, во многих случаях мы автоматически считаем их экспертами. Вы когда-нибудь слышали такие слова «Он написал книгу об этом»? Авторы книг отправляются на гастроли, мы подходим к ним, чтобы они подписали нам книгу, мы просим у них автографы, коллекционируем их произведения, они дают интервью на радио и по телевидению, их печатают на обложках журналов и на главных страницах газет.

Но быть автором книги – это тяжкий труд, и это нужно учитывать, если вы хотите стать экспертом своего дела. Представьте себе, вы находитесь на рабочем месте, и кто-то спрашивает, как у вас дела? В конце концов, вместо того, чтобы оставить им свою визитку, вы дарите им свою книгу.

Но взамен вы получаете безграничное доверие со стороны своих читателей, особенно если содержание книги очень ценное. Если бы вы пошли традиционным путем, то потребовалось бы очень много времени для того, чтобы написать книгу, затем найти издателя и опубликовать ее. Вам не обязательно проходить через это. Вместо этого лучше напишите небольшую книгу, специальный доклад или бюллетень и найдите кого-то для редактирования.

Если вы сомневаетесь в своих писательских способностях, запишите свою речь на диктофон и отдайте кому-нибудь на расшифровку записи. Ваша книга должна выглядеть солидно, в ней не должно быть грамматических или орфографических ошибок, поэтому лучше нанять профессионала для качественной обработки текста. В интернете можно найти за разумную плату компетентного редактора.

При помощи своего веб-сайта вы также можете ускорить процесс распространения информации. Создайте электронную книгу и загрузите ее на свой сайт, сделайте скачивание бесплатным.

Пишите статьи.

Вы также можете писать статьи для газет, местных изданий, специализированных изданий, а также для размещения на различных сайтах. Статьи обычно состоят из 500–1000 слов и содержат информацию, касающуюся той отрасли, в которой вы работаете. Отправьте свои статьи в редакции изданий и сообщите им, что вы можете комментировать такие темы, будучи экспертом в этой области. Преподнесите себя как информационный ресурс, способный дать компетентные ответы, и будьте с ними всегда на связи. Собирайте все свои публикации. Позже они станут мощной основой вашей репутации эксперта и бесценным инструментом для продаж.

Создайте новостную рассылку.

Публикуя регулярную новостную рассылку, вы также можете укрепить свою репутацию как эксперта. Экспертам всегда есть, что сказать. У большинства других людей – нет. Мы рекомендуем вам ежемесячно писать новости, чтобы достичь наибольшей эффективности. О чем вам писать? Прежде всего, не пытайтесь писать научный технический текст, изобилующий специфичными терминами. На самом деле, вам вовсе не обязательно писать о своей отрасли, т.к. большинству ваших клиентов это совсем не интересно.

Вместо этого напишите лучше о тех преимуществах, которые они могут получить, сотрудничая вместе с вами. И если вы будете расцениваться как знаменитость и эксперт в своем деле, они будут заинтересованы в вас тоже.

Мы советуем вам писать статью таким образом, чтобы на 1/3 она состояла из информации, касающейся вашего вида деятельности, на 1/3 из эмоциональных преимуществ и оставшаяся часть должна повествовать какую-то историю из вашей жизни.

Другой стиль написания новостей – это веселая и интересная информация. Людям больше нравится читать новости об интересных фактах, чем новости, рассказывающие о технологиях и специфичных подробностях работы в каких-то отраслях промышленности. Эти новостные рассылки лучше всего отправлять вашим прошлым и нынешним клиентам, а также новым потенциальным клиентам, с которыми вы только вступили в контакт.

Говорите. Выступите с речью.

Еще один замечательный способ заявить о себе как об эксперте – это выступать с речью в общественных местах. Найдите местные группы или организации, касающиеся тем или иным образом сферы вашей деятельности, разработайте вместе с ними презентацию.

Презентация должна содержать в себе такую информацию, которую людям было бы интересно узнать. Придумайте интересное название для презентации, название должно показывать, какую выгоду можно извлечь из этой презентации.

Открывая презентацию, огласите список вещей, которые люди смогут узнать и получить по окончании презентации. Сделайте так, чтобы все с нетерпением ждали вашей презентации. Дайте им возможность получить как можно больше информации о вас и вашем бизнесе бесплатно.

Мы предлагаем вам несколько мест, где вы могли бы выступить с речью: Торгово-промышленная палата, Гражданские клубы и организации, Собрания местных ассоциаций, Выставки, местные университеты, колледжи и профессиональные школы, встречи национальных ассоциаций и т.д.

Проведите семинар.

Людям нравятся семинары, они их очень ценят. Если использование вашего продукта требует определенных знаний и люди заинтересованы в нем, проведите бесплатный семинар.

Это отличный способ усиления вашей репутации как эксперта. Распространите среди местных СМИ информацию о том, что вы собираетесь провести бесплатный семинар, выпустите пресс-релиз об этом событии. Семинар нужно создавать по аналогии с презентацией.

Разница лишь в том, что семинар можно проводить в любом месте по вашему выбору, вы сами определяете его длительность и содержание, т.е. в нем может быть больше практического обучения или общей информации. Ваши книги, доклады, брошюры, презентации, выступления и семинары должны содержать достаточное количество необходимой информации, чтобы перспективные покупатели решили стать вашими потенциальными покупателями.

Старайтесь ответить на все вопросы, которые вам задают потенциальные клиенты. Ваш материал должен быть легким и интересным для восприятия.

Следите за собой, вы также не должны быть унылым и скучным, так как люди не захотят читать все, что вы им предлагаете, или вовсе не захотят вас слушать.

Сделайте свой семинар интерактивным и интересным пусть люди расскажут о нем своим друзьям, коллегам и родственникам. Благодаря этому вы сможете использовать всю мощь устной рекламы, вы заставите рекламу работать на вас. Не старайтесь скрывать информацию, опасаясь, что люди украдут ваши идеи или будут заниматься тем же, чем и вы. Это случается довольно редко, так что не стоит беспокоиться. Запомните: чем больше вы говорите, тем больше вы продаете. Это на самом деле так. Чем больше вы отдаете, тем больше получаете взамен. Наиболее важным элементом любой бесплатной и свободной информации является предложение очень четких и определенных последующих шагов в этом процессе. Вы же не хотите, чтобы все происходило по воле случая? Это – систематический процесс, который последовательно должен превратить людей в ваших клиентов до конца жизни. Вы же не хотите, чтобы они это сами осознали? Давайте людям подсказки, ведите их, и они будут следовать за вами. Дайте людям возможность получить как можно больше информации о вас и вашей компании: это может быть и покупка товара, и организация личной с вами встречи для обсуждения какой-то определенной личной ситуации. Что бы это ни было, ваша задача – сделать все последующие шаги легкими и простыми, убедитесь, что вы достаточно ясно указываете людям, как их предпринять. Соберите контактную информацию о ваших слушателях, спросите, можно ли предоставить им больше информации, так вы создадите базу своих перспективных и реальных клиентов. Эта информация и клиентская база станут основной жизненной силой вашего будущего бизнеса.

Автор: Лебедев А.

Позвоните нам по телефону +7 (495) 768-83-56 и вы получите развернутую бесплатную консультацию по тому, как быть достойным внимания, а также сможете задать нам свои вопросы!

Основные услуги компании Future Sales:

Повышения эффективности продаж;

Полный или частичный аутсорсинг продаж;

Продвижение в Интернете;

Разработка рекламных кампаний;

Комплексное обучение или отдельный тренинг;

Помощь для Start-Up проекта.

 

Заказать услуги

Как выбрать цель? Таргетирование и Правильный маркетинг!

Определение «цели»: это что-то или кто-то, на которого направлено то или иное действие или событие.

Прицеливание – это процесс отбора тех людей, которых вы хотите привлечь в ваш бизнес.

Ваш маркетинг – это действие или событие, которое вызывает это притяжение. О выборе цели часто говорят, но чаще всего его игнорируют. На самом деле, этот выбор играет огромную роль в создании успешного маркетингового плана.

Случайный выбор цели неразумен.

Бизнесмены могут добиться оглушительного успеха, выбрав правильную целевую аудиторию, и наоборот, могут скатиться в пропасть, выбрав неверную цель.

50 % эффективности вашего маркетинга – это следствие эффективного выбора цели.

Для правильного прицеливания нужно решить, кто будут ваши потенциальные клиенты.

Поскольку одной из основных наших целей является уменьшение ваших маркетинговых расходов и одновременное повышение эффективности, очень важно правильно определить целевую аудиторию.

Для того чтобы определить свою целевую аудиторию, вам нужно ответить на три вопроса:

1)    Кому вы продаете ваш продукт или услуги?

2)    Кто является вашими лучшими перспективными клиентами?

3)    Кто с большей вероятностью купит то, что вы продаете?

Для большинства предпринимателей ответа «Все» быть не должно. Мы обнаружили, что большинство бизнесменов не уделяют достаточно внимания этому шагу. Обычно все перепрыгивают этот шаг и переходят к шагу «Размещение рекламы». Если вы не потратите немного времени на то, чтобы адекватно выбрать цель, все ваши усилия окажутся бессмысленными, а сотни долларов – потраченными впустую. Многие бизнесмены, предприниматели, продавцы, которых мы консультируем, относятся настороженно к понятию «сужение круга для ориентира». Они думают, что если сосредоточиться только на определенной небольшой группе людей, то, в конечном итоге, можно упустить ту большую часть рынка, которую они могли бы получить.

Но это ошибочное суждение. Вы не можете угодить потребностям всех людей! И даже если вы попытаетесь, то в результате ничего не получится. Те бизнесмены и продавцы, которые пытаются охватить все сферы рынка и предложить продукты для любого клиента и его потребностей, чаще всего игнорируются на рынке. Ежедневно американцы становятся мишенями для тысяч рекламных посылов и сообщений, поэтому они научились различать и игнорировать ненужную для них информацию. Чтобы привлечь внимание ваших перспективных клиентов, вам нужно сконцентрироваться только на них, а не распыляться на всех вокруг. Люди считают, что если предложение ориентировано на всех, то оно не подходит для них. Если ваша маркетинговая концепция распространяется на различные группы людей, то вас проигнорируют. Выбор целевой аудитории и ориентирование продуктов именно на выбранный контингент людей является единственным путем к успеху.

Определение вашей цели

Большинство бизнесменов не рассматривают все население мира как потенциальных перспективных клиентов. Ваша вселенная – это те люди, которые имеют доступ к вашему продукту. Вселенная может быть такой же большой, как население всего мира, или такой же маленькой, как зона вокруг вашего бизнеса в радиусе 5 км.

 

Что определяет вашу вселенную?

Ареал вашего распространения, ваши ресурсы и сфера деятельности вашего бизнеса определяют вашу вселенную. Если вы владелец небольшого бизнеса в городе и продаете спортивные товары, то ваша вселенная намного меньше, чем вселенная фирмы «Nike».

Ваша вселенная – это та область, где ваш продукт продается, и где вы имеете возможность предоставить качественное обслуживание клиентов.

Допустим, если вы продаете товары потребителям в радиусе 5 км. от вашего местоположения, то вашей вселенной становятся те люди, которые живут в пределах этого расстояния. Но если вы в состоянии обслуживать клиентов на территории всей страны, то вся страна становится вашей вселенной. Здесь возникает важный вопрос: «А все ли в этой вселенной являются вашей целью?» На этот вопрос дается простой ответ: «Наверное, нет». Если у вас есть продукт или услуга, которую хотели бы приобрести почти все люди в мире, в стране или даже в радиусе 5 км. от вас, но у вас нет необходимых маркетинговых средств, чтобы добраться до этих людей, то вам необходимо уменьшить размер вашей вселенной. Так что сужение вашей вселенной является первым шагом в определении вашей целевой аудитории.

Существует три способа разделения вашей вселенной:

1. Географическая нацеленность.

2. Демографическая нацеленность.

3. Нацеленность по категориям.

 

Географическая нацеленность (таргетирование).

Ключом к географическому целевому маркетингу является уменьшение расстояния вашей вселенной. Если вы владелец кафе-мороженого в Москве, то люди из Московской области не являются вашими потенциальными перспективными клиентами. Даже люди из соседнего города не являются вашими потенциальными перспективными клиентами. Вы должны спросить себя, кто же ваши не потенциальные перспективные клиенты? Начните с ваших точек продаж.

При помощи следующих вопросов вы сможете применить географический фильтр к вашим потенциальным перспективным клиентам:

– Есть ли у вас несколько точек продаж в вашем городе?

– Есть ли у вас точки продаж в других городах?

– Каков эффективный диапазон у вашего бизнеса?

– Как далеко находятся те места, откуда люди приезжают к вам за покупкой?

– Насколько далеко вам приходится уезжать, чтобы добраться до этих людей?

– Существуют ли какие-то ограничения по вопросам лицензирования и соблюдения авторских прав в этих областях?

Если вы можете заниматься коммерческой деятельностью только в пределах небольшого, строго фиксированного географического района, но есть довольно большой спрос на ваш продукт или услуги, то вы можете полагаться исключительно на географический выбор цели. Некоторые агентства по продаже недвижимости охватывают довольно большое географическое пространство для целевого маркетинга. Они буквально заваливают каждого в этом районе письмами, листовками, бюллетенями, газетами и другими рекламными средствами. Эти агентства используют стратегию всеобщего доминирования, но это применяется только в конкретном географическом районе. Все, кто находятся за пределами этого района, их не интересуют.

Географическая нацеленность – это самая основная и легкая форма целевого маркетинга, и для многих компаний этот способ отлично работает. Ну, а если ваш бизнес не соответствует такому профилю? Значит, вам нужно подбирать стратегии более узкого таргетирования.

 

Демографическая нацеленность (таргетирование).

География – это не единственный фактор ограничения, который есть в вашем распоряжении. Вы знаете свой бизнес лучше, чем кто-либо другой.

К примеру, если у вас есть стейк-хаус, то маловероятно, что вегетарианцы будут у вас обедать. Если вы владелец компании, занимающейся солнечным обогревом бассейнов, то люди, у которых нет бассейнов, не являются вашими потенциальными перспективными клиентами. Если ваша компания оказывает услуги по окраске фасадов зданий и частных домов, то владельцы квартир не являются вашими потенциальными перспективными клиентами. Чем более подробную информацию вы сможете получить о людях, покупающих ваш продукт или услуги, тем лучше вы сможете использовать демографическое таргетирование.

Что же делать, если у вас еще нет клиентов на ваш продукт или услуги? Присмотритесь к своим конкурентам, узнайте, кто покупает их продукцию, а затем проанализируйте их клиентов. На что нужно обращать внимание во время анализа групп людей при демографическом нацеливании?

Вам нужно узнать следующее:

– Каков их доход?

– Каков их собственный капитал?

– Есть ли у них инвестиции?

– Есть ли у них и используют ли они кредитные карты?

– Какие журналы они читают?

– Они снимают жилье или у них есть собственный дом?

– Есть ли у них домашние животные?

– Есть ли у них семья?

– Путешествуют ли они?

– Покупают ли они товары по почте?

Если ваш продукт не предназначен для всех (а на самом деле он и не должен быть таким), вам нужно охарактеризовать своих перспективных клиентов и покупателей, судя по полученным демографическим данным. Получив всю информацию, вы сможете определить, кто является вашими наилучшими покупателями, где они живут и как добраться до них. Только после этого можно потратить деньги на маркетинг, нацеленный только на этих людей.

 

Комбинирование географического и демографического нацеливания (таргетинга).

Если вы предлагаете специальный продукт или предоставляете специальные услуги, то вам необходимо объединить оба способа нацеливания (географический и демографический), для того чтобы сузить вашу вселенную до пределов конкретной группы людей. Например, если вы занимаетесь уходом за домашними животными и вы не хотите ездить на расстояния больше, чем в 10 км., то вам нужно использовать географический критерий для уменьшения размеров вашей вселенной.

Но если вы знаете людей, у которых нет питомцев, то применение демографического критерия поможет сократить ваш список еще больше. В итоге вы получите список владельцев домашних животных, живущих в пределах 10  км. от вашего местоположения. Именно в этой целевой группе и будут ваши наилучшие перспективные клиенты. Однако, если ваш бюджет на маркетинговые затраты ограничен, то лучше всего начать с наиболее узких целевых направленностей, а затем уже можно их расширять по мере вашего доминирования на рынке. Никогда не начинайте с обширных целевых аудиторий, имея при этом небольшой бюджет, т.к. вы рискуете остаться ни с чем.

 

Нацеливание по категориям.

Целью этого критерия является размещение людей по группам, соответственно общим интересам. Например, это может быть род занятий или деятельность, социальные группы, клубы, гражданские или профессиональные организации, братства или женские клубные ассоциации, торговые ассоциации, ассоциации выпускников, хобби и т.д. Нацеливание по категориям  позволяет вам сузить сферу внимания на тех людей, у которых схожие интересы, или же их интересы совпадают с вашими. Такой вид таргетирования дает прекрасную возможность для построения доверительных отношений с высокой степенью взаимопонимания.

Позвоните нам по телефону +7 (495) 768-83-56 и вы получите развернутую бесплатную консультацию по тому, как выбрать цель и провести таргетирование, а также сможете задать нам свои вопросы!

Основные услуги компании Future Sales:

Повышения эффективности продаж;

Полный или частичный аутсорсинг продаж;

Продвижение в Интернете;

Разработка рекламных кампаний;

Комплексное обучение или отдельный тренинг;

Помощь для Start-Up проекта.

Заказать услуги

Инструкция к действию - как правильно продавать?

Как работает маркетинг? Есть ли готовая инструкция к действию, чтобы успешно и продавать?

Процесс нового маркетинга состоит из 4 компонентов: притяжение, привлечение, активизация и мотивация.

 

Шаг 1: Притяжение

Процесс начинается с определения контингента людей, которым понадобится ваш продукт или услуги, или сначала подбирается контингент, а потом уже определяются его потребности. Мы называем это нацеливание.

Следующее, что вам нужно узнать, – это  их потребности, нужды и запросы, то,  чего они действительно хотят, но вынуждены жить без этого. И вы предлагаете решение этих проблем.

Например, если вы являетесь специалистом по финансовому планированию, то люди, которым вы собираетесь помочь, хотят пенсию побольше и пораньше. Они не знают, как осуществить это. Это и есть их проблема.

Если вы – агент по продаже недвижимости, то клиенты, которым вы будете помогать, захотят продать свои дома как можно быстрее и как можно дороже или приобрести дом с максимально большей площадью по наименьшей стоимости. Это именно то, чего они и ждут от вас. И ничего больше.

Если вы занимаетесь продажей автомобилей, то людям, которым вы хотите помочь, будет нужна машина, но они будут бояться быть обманутыми. Они хотят быть уверенными, что заключают наиболее выгодную из возможных сделок.

Если вы консультант по маркетингу, то вашим клиентам, желающим создать новый бизнес, понадобится узнать, как они могут это сделать.

Список можно продолжать. Таким образом, вы предлагаете очень простое решение, небольшой набор действий с минимальными обязательствами и нулевыми рисками. Это похоже на небольшое искушение. Это то же самое, что сказать: «Я знаю решение твоей проблемы – приходи и я объясню тебе его». На первый взгляд это может показаться рекламой, но это совсем не так.

Шаг 2: Привлечение

Фаза Привлечения начинается тогда, когда вы получаете внимание своих потенциальных клиентов. Они хотят получить больше информации о том решении, которое вы предлагаете им, и вы получаете шанс представить себя им. Но вы должны представить себя таким образом, чтобы стать незабываемыми.

Вы не можете просто быть «еще одной из услуг» или просто продуктом.

Вы должны быть сенсацией.

Вы должны быть запоминающимся.

Вы должны быть уникальным.

Вы должны увлечь аудиторию, задержать их внимание, вызвать детское любопытство в них, заинтриговать их, чтобы они захотели узнать больше.

Шаг 3: Активизация

Вы воодушевляете ваших потенциальных клиентов, помогая им понять, насколько ужасна на самом деле проблема, с которой они столкнулись, и каким замечательным могло бы быть ее решение.

Вы должны заставить их представить, как их мечты сбываются.

Вы должны вовлечь их эмоции в процесс, помочь им понять всю глубину проблемы, но также показать истинное решение проблемы и те замечательные вещи, которые придут вместе с этим решением.

Шаг 4: Мотивация

И наконец, вы должны мотивировать потенциальных клиентов поступать так, как вам это нужно. Это означает, что вы должны знать заранее, что это будут за действия. Вы не можете просто попасть в фазу Мотивации, не зная, как действовать, и позволить потенциальному клиенту заключить сделку. С четким представлением желаемых действий вы можете потрясти потенциального клиента преимуществами, бонусами, предложениями и ценностями, которые смогут сделать ваше сотрудничество неотразимым.

Каждый шаг в данном процессе является критическим. Если вы не в состоянии с самого начала привлечь потенциальных клиентов, ничего не получится. Но как только вы привлекли потенциальных клиентов, если вы потеряете их внимание (активация), вы станете незаметным, и продажи будут потеряны. Даже если вы захватили их внимание, но вы не связаны с их эмоциями и не получаете от них утверждения совместной работы, игра окончена. И наконец, если все сошлось, но вы не можете подвести потенциального клиента к окончательному решению, и если вы не заставите их потратить деньги, то все ваши усилия были впустую.

 

Уникальная цель

Вы узнаете, как заставить ваших потенциальных клиентов идентифицировать самих себя, как людей, нуждающихся в том, что вы предлагаете.

Мы научим вас добиться того, чтобы потенциальные клиенты пришли к вам без особых усилий, дали вам согласие на торговлю с ними и разрешили вам начать процесс продажи.

Нашей целью является привлечение только по одной причине.  Это та территория, где большинству людей больше всего нужна помощь. На данном этапе процесса большинство людей борются и вскоре терпят неудачи. И вы не сможете увлечь, закрепить или мотивировать, пока вы сначала не заставите потенциальных клиентов притянуться к вам.

Обычно у большинства бизнесменов формируется схема для развития продажи продукции или услуг. Иногда у них образуются даже системы, позволяющие следить за клиентами на постоянной основе и заставляющие клиентов возвращаться и совершать сделку несколько раз. Но продажи могут даже не начаться, пока процесс привлечения не будет запущен окончательно. А у многих предпринимателей этот процесс неправильный или его и вовсе нет. Мы обнаружили, что большинство владельцев бизнеса и компаний не имеют точного и автоматического процесса привлечения людей и конвертирования их в потенциальных клиентов.

 

 

Автор: Лебедев А.

Позвоните нам по телефону +7 (495) 768-83-56 и вы получите развернутую бесплатную консультацию по тому, как правильно продавать, а также сможете задать нам свои вопросы!

Основные услуги компании Future Sales:

Повышения эффективности продаж;

Полный или частичный аутсорсинг продаж;

Продвижение в Интернете;

Разработка рекламных кампаний;

Комплексное обучение или отдельный тренинг;

Помощь для Start-Up проекта.

Заказать услуги

Как быть достойным внимания? Инструкция для профессионалов. Часть 1.

Почему вы будете привлекать людей больше, чем другие…

Поскольку мы говорим о процессе привлечения клиентов, уместно будет рассказать о методе, как быть достойным внимания.

Посмотрим правде в глаза. Ни один сайт знакомств не сможет помочь уродливому парню с ужасным характером и неприятным запахом изо рта. У него нет шансов. Аналогично, если вы не в состоянии представить свою компанию в благоприятном свете, даже лучшая маркетинговая компания не сможет вам помочь. Имеет смысл сложить шансы в вашу пользу и повернуть преимущество в вашу сторону, изменив свою компанию в нечто неотразимое и незабываемое. Вот, что мы называем «сенсационным».

Быть сенсационным – это то, что может сделать любой бизнес, маленький или большой, достаточно только уделить немного внимания деталям и немного креатива.

Сенсационные компании имеют больший потенциал привлечения, чем несенсационные. Чтобы стать сенсационным, вам не нужно тратить кучу денег, а может, и не надо будет тратить вовсе. Это отличный способ улучшить ваш бизнес, просто взглянув на вещи по-другому.

Мы определили 7 пунктов, необходимых для того, чтобы стать сенсацией.

Будьте заинтересованы

Если вы собираетесь стать сенсацией, вы должны быть сенсационными лично для каждого человека. Вы должны им нравиться. Вы должны быть интересными, веселыми, забавными и разговорчивыми. Вы должны иметь схожие интересы и узнавать как можно больше о клиентах. Вы должны понимать их и с вами должно быть легко и просто общаться. Вы должны быть дружелюбными и с вами должно быть комфортно. Но как можно всего этого добиться? Мы знаем, «Вы не являетесь данным типом личности», не так ли? Неправда. Каждый может иметь тот тип личности, который захочет. Очень просто стать таким для других людей. Но многие люди не могут этого сделать, не хотят или не знают как, но это очень просто. Как же стать тем типом личности, который всем нравится?

Да просто ЗАМОЛЧИТЕ!

Будьте заинтересованы в других людях.

Помолчите и позвольте другим людям высказаться. Спросите других людей о них самих и молча слушайте. Покажите, что вы случаете, заинтересованы и наслаждаетесь тем, что он говорит, кивая и задавая дополнительные вопросы. Делайте большие паузы, чтобы они могли заполнить пробелы более подробной информацией о себе. Всегда считайтесь с их точкой зрения. Если они задают вам вопрос, отвечайте как можно тщательнее и быстрее, а затем направляйте вопрос к ним. Если во время разговора вы 90% времени слушали, а 10% говорили, то люди подумают, что у вас есть все, что мы перечисляли выше. Они почувствуют сильную связь с вами и дружбу. И знаете что?

Люди сотрудничают с теми людьми, которых они знают, и которые им нравятся.

Две самые большие трудности в этом:

1) люди не знают, как заткнуться и слушать

2) нужно быть искренне заинтересованным в другом человеке.

Вам нужно искренне любить людей. Если вы просто совершаете какие-то действия, людям это не понравится, и они будут знать, что вы неискренни. Поэтому будьте искренне заинтересованными и станьте сенсацией.

Будьте уникальными

Если вы хотите стать сенсационными, вы должны быть достойны того, чтобы на вас обратили внимание, чтобы вас запомнили. Я знаю, что вы спрашиваете себя: «Но как я это сделаю?»

Вы должны быть интересными.

Вы должны быть уникальными.

Ничто не заменит уникальность. Двигаясь против течения, делая все не так, как люди вокруг, вы автоматически выделитесь. Выделиться всегда лучше, чем смешаться. Большинство людей и предприятий на земле целенаправленно маскируются в серые тона, чтобы быть незамеченными. Это не лучший способ, когда ваша цель заключается в привлечении клиентов.

Так как вы, как правило, являетесь прямым представителем своей компании, вам необходимо стремиться к тому, чтобы самим быть уникальным. Но кроме этого, ваша компания и продукт или услуга тоже должны выделяться. Когда вы входите в переполненный зал, вы подсознательно замечаете двух людей в нем: самого высокого и самого низкого.

Почему? Потому что они выходят за пределы стандартов, находятся на двух концах кривой. Мы запрограммированы замечать вещи, которые отличаются, из ряда вон выходящие. И мы, естественно, обращаем на них внимание. Никто сразу не замечает людей в середине. Кажется, что они все сливаются. Почему некоторых людей считают динамическими, а других нет? По той же причине некоторые продукты и некоторые компании являются динамическими – они выделяются. Что-то в них заставляет их подняться перед вами, заставляет заметить их, и создает эмоциональный стимул внутри вас. Они уникальны, они интересны. Не стесняйтесь. Стеснение и уникальность – две вещи, которые не могут существовать вместе.

Вы должны быть смелыми.

За свою маркетинговую карьеру мы работали со многими компаниями в сфере автомобильной промышленности. Однажды эксперт автомобилестроения сказал нам то, что мы никогда не сможем забыть. Это прилипло к нам, и мы хотели бы поделиться этим с вами, потому что это воплощает в себе «душу и сердце» уникальности. Он сказал нам, что умные автопроизводители разрабатывают и строят автомобили на основе того, что он называет «правилом трех». Вы когда-нибудь замечали новое транспортное средство на дороге и говорили: «Это ужас, страшный как смертный грех, кто будет это покупать?» Если да, то, вероятно, это и был автомобиль, изготовленный по «правилу трех». Вы когда-нибудь видели автомобиль на дороге, который приковывал ваше внимание и вы следили за его движением, потому что он был невероятно красивый? Эта машина была также изготовлена по тому же принципу. Правило гласит, что автомобиль должен вызывать у одной трети людей ненависть и у одной трети людей полный восторг. Оставшаяся треть просто не обратит на него внимание. Если бы производитель построил автомобиль, угодивший предпочтениям большинства, никто бы особо не испытывал страсть к нему. Он бы был гармоничным и остался незамеченным. Более чем вероятно, что цена была бы единственным фактором отличия для данного транспортного средства.

Если вы действительно уникальны и интересны, вы, естественно, привлечете часть рынка, которую бы не привлекли в противном случае. В тот же время, вы, естественно, оттолкнете ту часть рынка, которой в вас что-то не нравится. Остальная часть рынка не обратит на вас внимание.

Мы бы с удовольствием воспользовались возможностью сразу привлечь наибольшую часть рынка, которой мы поначалу безразличны.

Мы считаем, что уникальность это то, что можно целенаправленно создать. Это противоположно тому, чтобы просто надеяться, что люди будут обращать внимание на вас. Благодаря вашей уникальности, люди обратят на вас внимание. Не важно, любят они вас или нет, но вы получите их внимание. Будьте уникальны, будьте интересны, и ради бога, становитесь сенсацией.

Будьте веселыми

Какое отношение имеет веселье к бизнесу? Веселье – это веселье, а бизнес – это бизнес, правильно? Не совсем так. Бизнес должен быть веселым для вас, вашего покупателя и ваших сотрудников. Расслабьтесь.

Нет бизнеса, который был бы настолько важен, что вы не смогли бы оставаться человеком. Даже в медицине… Вы когда-нибудь слышали, что «смех – это лучшее лекарство»? В юриспруденции… в этой области смех необходим, чтобы в некоторых случаях легче реагировать на вещи, в этой сфере деятельности юмор используется адвокатами больше, чем в других сферах.

Люди реагируют на веселье, юмор и дух товарищества. Люди хотят общаться с теми людьми, с которыми им весело. Никто не хочет застрять в углу со скучным парнем. Поэтому не нужно быть скучным парнем. Чтобы стать сенсационным, вы не можете вести себя слишком серьезно. Жизнь может быть серьезной, бизнес может быть серьезным и отношения могут быть серьезными. Этой серьезности достаточно для каждого. Люди должны быть свободными, веселыми, гибкими и динамичными. Должно быть равновесие.

Интересная цитата Жана Кокто: “Ангелы летают, потому что они воспринимают себя легко”.

Кого бы вы предпочли нанять для выполнения работы? Того, что квалифицирован, но всегда в плохом настроении и кажется несчастным, или того, кто обладает необходимыми знаниями, кто веселый, спокойный и расслабленный? Так что будьте веселыми. Вам нужно включить веселье в ваш бизнес. Сделайте обслуживание клиентов веселым.

Сделайте так, чтобы люди, пользующиеся вашими услугами, почувствовали себя весело. Поместите его в ядро компании. Сделайте так, чтобы ваши сотрудники весело проводили время. Не достаточно быть веселым самому. Вы должны интегрировать веселье в основу компании. Людям должно быть интересно вам позвонить. Это должно быть веселое место для совершения покупки, веселое место, чтобы туда съездить, и место, о котором интересно рассказать людям. Вы не сможете создать дух веселья самостоятельно. Вы не сможете создать веселье без помощи вашей команды. Ваши сотрудники – ваша первая линия защиты и нападения.  Именно они первыми приветствуют ваших покупателей. И если они сами не будут верить, и не будут излучать дух веселья, то они не смогут передать посыл вашей компании клиентам. Поэтому будьте веселыми, будьте сенсационными.

Станьте заметным.

Верите вы или нет, но для того чтобы стать сенсацией, вам нужно стать заметным. Но чтобы стать настоящей сенсацией, вы должны пойти на крайности. Вас должны увидеть и заметить повсюду. Вас должны видеть постоянно. Вас должны видеть все. Чем больше вас вокруг, тем больше к вам доверие. Итак, как же резко увеличить вашу видимость, как сделать, чтобы вас заметили все?

Волонтер. Общественный активист.

Примите участие в вашей любимой некоммерческой организации. Но не просто покажитесь там, а возьмите на себя какие-то обязанности. Например, станьте организатором мероприятия, предложите свои услуги как эксперта в обмен на небольшое признание. Организация многие некоммерческих мероприятий по сбору средств занимает месяцы планирования и привлекает огромное количество людей. Вы можете провести эти месяцы планирования вместе с другими активистами в вашем городе, благодаря чему вы однажды добьетесь всеобщего признания. Не говоря уже о то, что вы будете себя прекрасно чувствовать, занимаясь такого рода деятельностью.

Социальные общества.

Станьте членом Торговой палаты, социальных клубов, участвуйте в мероприятиях, посвященных бизнесу, в торговых конференциях и встречах и т.д. Покажитесь на людях. Создайте игру, пытаясь узнать о проблемах людей, а затем свяжите этих людей с кем-то, кто, как вы считаете, может помочь им в решении проблем. Или пойдите дальше – станьте председателем комитета, организуйте событие. Делайте все, чтобы быть более заметным, чем ваши конкуренты.

Публичность.

Дайте бесплатный семинар, организуйте какое-нибудь мероприятие, напишите книгу, а затем расскажите местной прессе об этом. Существует даже онлайн доски объявлений, которые могут прикрепить ваше имя или название вашей компании к самой новости. Здесь идея заключается в том, чтобы ваше имя было опубликовано в информационных источниках  – газеты, журналы, вебсайты – настолько часто, насколько это возможно. И вас обязательно заметят.

События.

Организуйте вечеринку в офисе после работы. Или устройте вечеринку на выходных и пригласите на нее представителей всех организаций, в которые вы входите. Поставьте свой киоск на местном фестивале. В местах, где собирается много людей, делайте что угодно, лишь бы быть в центре внимания.

Рекламирование.

Реклама – это, конечно, та видимость, за которую вы платите: это реклама в печатных изданиях, рассылка по почте, рекламные щиты и баннера, радио, телевидение и даже интернет. Но реклама обладает огромными преимуществами. Вы можете сами определить, что говорить, кому говорить, когда говорить и как часто это говорить.

Здесь помогут несколько советов:

– Будьте последовательны, иначе вы не добьетесь результатов;

– Не тратьте деньги на рекламу, которая не сработает, т.е. вы должны проверить и измерить свои усилия;

– Найдите профессионала для составления ваших речей, для проектирования, дизайна и создания вашей рекламы;

Если вы будете использовать комбинацию этих идей для повышения своей популярности, то вскоре вы поймете, что только малая доля ваших конкурентов использует преимущества этих возможностей. Это тяжелый труд, но если бы было иначе, то все были бы сенсационными. Так что будьте заметным, будьте публичным, и становитесь сенсацией.

Вызывайте доверие.

Как мы уже заметили ранее, постоянное пребывание «на виду» приводит к тому, что люди начинают чувствовать доверие к вам. Другой способ быстрого завоевания  доверия – стать экспертом.

Статус «эксперта» поможет вам значительно увеличить прибыль и в то же время увеличит вашу конкурентоспособность. В следующей главе мы поговорим о том, как позиционировать себя в качестве эксперта. Вдобавок вы получите подтверждение своих качеств как эксперта в виде восторженных отзывов от ваших клиентов, написанных вами статей для специализированных журналов, для местных газет, или же кто-то напишет о вас статью – все это также поможет вам в кратчайшие сроки завоевать доверие. Люди чаще верят тому, что о вас говорят другие, чем то, что вы говорите сами о себе. Завоеванное доверие помогает снизить сопротивляемость и недоверие покупателей, а также поможет намного быстрее привлечь к вам новых потенциальных клиентов, требуя при этом наименьших инвестиций. Заработанное вами доверие облегчает маркетинг.

К сожалению, большинство предприятий игнорируют возможности своего авторитета. Сколько вы встречали компаний, которые хотя бы раз использовали или упоминали оценку экспертов для повышения к себе доверия со стороны клиентов? Большинство компаний не делают этого, они просто ждут, когда кто-то другой проведет исследование. На самом деле, это намного дешевле сделать самим для того, чтобы получить отличные результаты. Так что вызывайте доверие, станьте экспертом (и давайте скажем это вместе и громко) станьте сенсацией!

Станьте широко известными.

Суть сенсации состоит в следующем: вы должны заслужить, чтобы о вас говорили. Как вы знаете, устная реклама является самой мощной формой рекламы. Такая форма рекламы очень быстро распространяется среди потребителей. Потратьте немного своего времени и посетите сайт www.subservientchicken.com. Все, что вы там узнаете, – это сущая правда.

Да, там человек, одетый в костюм цыпленка, и да, он на самом деле принимает многочисленные заказы. А вы рассказали об этом своим друзьям? Если да, то вы не один такой. Этот сайт набрал 20 миллионов просмотров за первую неделю. Кроме того, что это смешно, это также реклама куриного сэндвича Burger King’s. Это довольно грубый, но явный пример сенсационного распространения. То, что происходит, называется «вирусный маркетинг». И вы участвуете в вирусном маркетинге всякий раз, когда посылаете своему другу эту шутку, ссылку на этот сайт, рассказываете своим коллегам о новом ресторане, советуете своему соседу сантехника, приходящего к вам, и т.д. В этом нет ничего нового. Но наша новая технология позволяет контролировать этот процесс. На самом деле, существует целая наука касательно распространения идей при помощи населения, и она намного сложнее, чем кажется на первый взгляд. В этой книге предлагаются несколько способов распространения вашего имени, вашего продукта или вашей сенсационной идеи. Ведь в этом и состоит наша цель, не так ли?

Автор: Лебедев А.

Позвоните нам по телефону +7 (495) 768-83-56 и вы получите развернутую бесплатную консультацию по тому, как быть достойным внимания, а также сможете задать нам свои вопросы!

Основные услуги компании Future Sales:

Повышения эффективности продаж;

Полный или частичный аутсорсинг продаж;

Продвижение в Интернете;

Разработка рекламных кампаний;

Комплексное обучение или отдельный тренинг;

Помощь для Start-Up проекта.

 

Заказать услуги

Самая большая проблема для бизнесменов и предпринимателей

Самой большой проблемой многих бизнесменов, предпринимателей, продавцов, маркетинговых менеджеров является привлечение клиентов. Если вы когда-нибудь занимались продажей или же вы бизнесмен, а продажа жизненно необходима для существования вашей компании, то вы, вероятно, думали о том же: «Как мне привлечь клиентов

Давайте поговорим о наиболее часто используемых методах, к которым прибегают многие бизнесмены:

Открыть телефонный справочник и начать совершать «холодные звонки»;

–  Стучаться в двери домов, офисов и т.д.;

Опросить друзей или родственников, если у них есть кто-нибудь на примете, кто мог бы быть предполагаемым клиентом;

Обзвонить клиентов из списка по вашему предыдущему месту работы.

Но чаще всего, когда вам больше всего нужны клиенты, их становится труднее найти, все отворачиваются к вам спиной. Увольняясь с работы,  мы захватили список клиентов, с которыми мы общались уже довольно продолжительное время. Этот список мы и использовали на начальных стадиях создания нашего нового бизнеса.

Мы не собирались соперничать с компанией, в которой мы раньше работали (у нас была договоренность не конкурировать), мы хотели продавать продукт тем нашим «бывшим» клиентам, которые были заинтересованы в этом.

Итак, мы решили позвонить этим людям, потому что им было легче всего продать наш продукт. Но мы были неприятно удивлены. Когда мы позвонили этим людям, несмотря на то, что сотрудничали с ними давно, из-за того, что мы ушли с предыдущего места работы и теперь работаем над созданием принципиально нового проекта, с этих пор они рассматривали нас как продавцов или людей, продвигающих продукцию, «толкателей». Мы быстро поняли, что у нас не было ничего, ни одной наводки. Это та категория, под которую попадает большинство бизнесменов, экспертов в области маркетинга и продаж, а также предприниматели в попытке привлечь клиентов.

Давайте посмотрим правде в глаза… Люди не любят, когда их заставляют что-то покупать, когда им впихивают продукт.

Случалось ли с вами, когда вы заходили в какую-то фирму и пытались продать там свой продукт, испытывать ощущение, словно вас не хотят видеть и ждут, когда же вы наконец-то уйдете? Или вы звонили в какую-то компанию, чтобы узнать, не нужны ли им те услуги, которые вы предлагаете, и понимали, что на другом конце провода не хотят, на самом деле, даже разговаривать с вами? Или вы встретили кого-то на оффлайн-встрече, пообщались и после вашего предложения встретиться и обсудить, как ваш продукт или услуги могли бы им помочь, все внезапно замолкали и прекращали общение с вами? И они никогда вам не перезванивают. Вот на что похож процесс продажи методом разведывания для многих людей. Это извечный стук в дверь, стирание подошв, «холодные звонки» и просто-напросто зацикливание. Считается, что если вы будете продолжать звонить, то, в конце концов, вам дадут положительный ответ. Это правда, но это очень трудный путь к осуществлению желаемого.

Должен быть более легкий способ

Вы когда-нибудь ходили по торговому центру, и к вам обращался парень с фантастическим средством для чистки очков или с вертолетом, слетающим с ваших рук и летающим словно бумеранг? Ну, конечно. Виктор обычно так и поступал, когда учился в колледже и продавал куклы в бутике, который находился в торговом центре. Обычно он подходил к людям с куклами в руках и пытался пригласить их зайти ненадолго к нему в бутик. Что вы делаете, когда в торговом центре такой парень с куклами в руках подходит к вам? Вы стараетесь его обойти и вообще держаться от него подальше. Люди бегут от нас, словно от чумы. Алексей работал в магазине электроники в торговом центре во время учебы в колледже, и он предлагал людям бесплатные мобильные телефоны. Он зазывал людей зайти и предлагал всем бесплатные мобильные телефоны. Люди в буквальном смысле слова переходили на другую сторону дороги лишь бы обойти его. «Зазывала» мы специально используем это слово, т.к. большинство людей благодаря традиционному способу продажи, которому их обучили, являются теми самыми зазывалами. Люди плохо реагируют на зазывал. Потому что они знают все их трюки. У людей выработалась негативная ассоциация со словом «зазывала» – «продавец ненужных вещей». Люди пытаются избегать таких людей любой ценой. И это печально.

Люди часто не покупают многие полезные продукты только по этой простой причине – из-за зазывал. И это уже проблема.

По этой причине многие малые терпят крах, а у крупных компаний образуется застой. Из-за этого фактора многие компании тратят огромное количество денег на рекламу для привлечения клиентов.

Побеждает тот, у кого маркетинговая система лучше

Разница между успешной компанией и компанией, которая пытается быть «на плаву», состоит в том, что у успешной компании есть много клиентов, а у компании, старающейся выжить, – нет.

Если вам нужен поток клиентов, то лучше сделайте так, чтобы они сами пришли к вам, а не пытайтесь преследовать их. Если побеждает тот, у кого больше клиентов, то, судя по этому определению, компания, понимающая как привлечь большое количество клиентов, в конечном счете, является самой сильной компанией. Вот оно – решение. Это то, что вам нужно научиться делать.

Вам нужно научиться, как перейти от преследования клиентов к привлечению или притяжению клиентов в ваш бизнес.

На наших прежних рабочих местах мы разработали метод, заставляющий людей вливаться в бизнес наших же клиентов. Довольно эффективно, но дорого. Этот метод способствовал отличному возврату инвестиций, но мы поняли, что многие компании по разным причинам просто не могли продолжать участвовать в этом, т.к. у них не было необходимых финансовых средств. «Необходимые финансовые средства» означает вложение в рекламу минимум 30 000 долларов в месяц и максимум 100 или 200 тысяч долларов в месяц. Мы задумались, как бы нам получить те же результаты, но чтобы не тратить столько денег? Мы заперлись в своем офисе, который был на самом деле просто небольшой комнатой в нашем доме. Каждый день в течение нескольких месяцев мы пытались решить эту проблему. Мы пробовали разные идеи, разные техники, различные теории и у нас все получилось.

Момент «эврики»

Эта простая идея заставит быстрым, легким и естественным образом людей прийти к вам со словами: «Я хочу то, что вы продаете». Тогда вы сможете сконцентрировать всю свою энергию, усилия, время и деньги непосредственно на этих людях, которые уже сказали вам, что они хотят получить то, что вы им предлагаете, хотят извлечь пользу из того, что вы предлагаете, и они уже дали вам разрешение рассказать обо всем этом. Такой способ продажи более приятен, в нем нет трений. Также, этот метод предоставляет вам клиентов, настроенных на длительное сотрудничество, способствует росту уважения к вам и вашей компании (что на самом деле очень важно). Этот процесс заставляет людей, потенциальных клиентов поднять руки и сказать: «Продайте это мне, потому что это именно то, что мне интересно».

Привлекая клиентов, используйте силу естественного притяжения!!!

P.s. Мы рекомендуем всем владельцам собственного бизнеса для прочтения журнал «Millionaire Blueprints», потому что он рассказывает реальные истории об обычных предпринимателях, которые рискнули, пошли ва-банк и добились статуса миллионера. В журнале есть интервью с этими предпринимателями, в которых они раскрывают свои секреты, которые вы можете использовать для развития своего бизнеса и достижения аналогичных результатов. Мы сами читаем этот журнал и любим его. Это единственный журнал, выпуски которого мы с нетерпением ждем.

Автор: Лебедев А.

Позвоните нам по телефону +7 (495) 768-83-56 и вы получите развернутую бесплатную консультацию по тому, как избежать стандартных проблем предпринимателей, а также сможете задать нам свои вопросы!

Основные услуги компании Future Sales:

Повышения эффективности продаж;

Полный или частичный аутсорсинг продаж;

Продвижение в Интернете;

Разработка рекламных кампаний;

Комплексное обучение или отдельный тренинг;

Помощь для Start-Up проекта.

 

Заказать услуги

Внешняя маркетинговая среда

Комплексные маркетинговые исследования являются основой маркетинга. Эти исследования включают изучение внешней маркетинговой среды (это факторы, которые не подвластны предприятию, их нельзя регулировать; предприятию нужно приспосабливаться, подстраиваться) и внутренней среды (к ней относятся характеристики и элементы, находящиеся внутри предприятия; факторы которыми можно управлять). Проводя такие маркетинговые исследования, можно осуществить планирование, которое поможет спрогнозировать, предвидеть развитие рынка и как на него можно будет повлиять для обеспечения эффективности маркетинговой и предпринимательской деятельности отрасли, а также выбрать наиболее подходящий рынок сбыта.

Управленческие решения принимаются на базе проведения комплексных маркетинговых исследований, которые имеют как научную, так и практически обоснованную основу для принятия компетентных решений.

Внешняя маркетинговая среда делиться на микро внешнюю среду и макро внешнюю среду.

Внешняя маркетинговая среда

Внешняя маркетинговая среда

Во внешнюю макросреду маркетинга входят комплекс маркетинговой деятельности отрасли и ее условия организации бизнеса в определенном рыночном пространстве. Отличительной чертой внешне маркетинговой среды является то, что она очень подвижна и очень часто не поддается самостоятельному влиянию со стороны конкретной отрасли.

 К факторам внешней маркетинговой среды относятся:

• Демографические

• Природные и другие факторы

• Политические

• Экономические

• Научно-технические

• Правовые

• Социальные

• Другие

Демографические факторы.

Для маркетологов данный фактор представляет большой интерес, так как на рынках большую роль играют люди.

Демографические факторы характеризуют жителей страны интересующего рынка или его сегмента, включая такие показатели как численности населения, удельный вес сельского и городского населения, его миграцию, плотность и тд.

Экономические факторы.

Для маркетологов играет большую роль покупательная способность клиентов и потребителей. Покупательная способность складывается изизменения уровня текущих доходов, сбережений, цен на товары и от доступности кредита. Именно от того на сколько велика покупательная способность и зависит уровень спроса и предложения на рынке.

Политическая среда.

Различные отрасли и свобода их деятельности оказывается под влиянием политической среды, которая включает законы, нормативно правовые документы государственных учреждений и другое.

Политический факторы оказывают очень сильное воздействие на деятельность организации, ведь от того на сколько стабильна политическая среда, содержание программ правительства, ведущих партий, политических группировок зависит как будет развиваться организация.

Социальные факторы.

К социальным факторам относятся положение отдельных слоев общества, деление его на касты и классы, сглаженность различий в социально-эконмическом положении классов, социальная стабильность, взрывоопасность, конфликты и борьба классов

Во внешнюю маркетинговую среду так же входит микросреда. Она включает производство, группы фирм, организаций и отдельных лиц, связанных или имеющих непосредственное отношение к реализации успешного бизнеса.

К факторам внешней микросреды маркетинга относятся:

• Поставщики

• Конкуренты

• Потребители

• Маркетинговые посредники

Поставщики.

Поставщики- это фирма или отдельные лица, которые снабжают компанию сырьем, необходимым для производства ее товаров. От того на сколько надежный поставщик зависит качество, своевременность, цена доставки. Что в свою очередь отражается на производстве и цене товара.

Конкуренты.

У любой фирмы есть определённое количество конкурентов. Из-за этого у потребителя всегда есть выбор, и он прежде чем совершить покупку у него всегда есть несколько вариантов действий. Поняв, каким образом потребитель принимает решение, служба маркетинга может выявить всех своих конкурентов и сделать свой товар более привлекательным.

Потребители.

Фирме необходимо хорошо разбираться в своих потребителя, ведь от того на сколько удовлетворены их потребности данным товаром, зависит постоянное приобретение этого товара.

Маркетинговые посредники.

Маркетинговые посредники- это фирмы, которые ищут клиентов или сами продают данный товар. Они создают все условия для комфортного приобретения продукта покупателями, исходя из места, времени и процедуры покупки удобных для потребителя. К ним относятся: рекламные агентства, консультационные фирмы и тд.

Все факторы внешней среды маркетинга сложны и взаимосвязаны. нельзя выделить только один наиболее важный из них. Маркетологи должны следить за каждым из них в комплексе с другими, так как изменение одного фактора неизбежно влечет за собой изменение другого. Например, если изменится структура международного или политического фактора, то сразу, вслед за ними, изменится демографический показатель и наоборот. Так что маркетологи должны следить всеми факторами, так как внешняя маркетинговая среда отличается нестабильностью.

Автор: Монахова А.

Позвоните нам по телефону +7 (495) 768-83-56 и вы получите развернутую бесплатную консультацию по услугам анализа макросреды и микросреды компании, а также сможете задать нам свои вопросы!

Основные услуги компании Future Sales:

Повышения эффективности продаж;

Полный или частичный аутсорсинг продаж;

Продвижение в Интернете;

Разработка рекламных кампаний;

Комплексное обучение или отдельный тренинг;

Помощь для Start-Up проекта.

 

 

 

Заказать услуги

 

Основные факторы макросреды




Макросреда – это комплекс факторов как внешних, так и внутренних, действующих на компанию. К сожалению, руководство компании, как правило, не может на них влиять, но обязано их учитывать. Не стоит забывать, что основные силы макросреды, оказывают влияние как на саму фирму, так и на ее конкурентов, а также на элементы микросреды. На макросреду обычно, влиять труднее, чем на микросреду, но это не значит, что фирмы должны оставаться пассивными; невозможность контроля не подразумевает неспособности влиять.

Шесть факторов макросреды:

Несомненно, все эти факторы макросреды влияют на деятельность организаций. Рассмотрим подробнее каждый из них:

Демографические факторы макросреды

      • Рассмотрим тенденции демографических факторов:
1) Мировой демографический взрыв

Население земли растет огромными темпами, что вызывает негодование в различных странах по следующим причинам:

– ресурсов планеты может не хватить для поддержания жизни растущего количества людей;

– численность населения растет в тех странах, которые меньше всего себе могут этого позволить;

– если растет численность, растут и нужды людей в тех или иных товарах и услугах, которые бизнесу необходимо удовлетворить. А это означает рост рынков при наличии достаточной покупательской способности.

2) Падение рождаемости

Падение рождаемости это угроза для определенных сфер рынка и успех для других. Фирмы будут вынуждены перепрофилировать своё производство, направлять свои усилия для обслуживания пожилых людей. Например, рост группы населения от 65 лет и старше породит спрос на интернаты, дома для престарелых и т.д.

3) Миграция населения

В условиях рынка народ, так, скажем, стал легким на подъем. Люди стремятся в города, ведь там большие доходы, более широкий выбор товаров и услуг. На долю крупных городов выпадает большая масса продаж. Но не все люди обосновываются в городах. Тогда возникает следующая ситуация, города оказываются в окружение пригородов, а те в свою очередь в окружение дачных поселков.

4) Повышение образовательного уровня и рост числа служащих

Число образованных людей растет, тем самым повышается спрос на высококачественные товары, книги, журналы и туристические поездки. Растет доля служащих и уменьшается доля рабочих, в общем количестве работающего населения.

 

Экономические факторы макросреды

      • Благодаря этим факторам определяется уровень экономического развития, рыночных отношений и конкуренции в стране. Главными характеристиками этой группы факторов являются: размер валового национального продукта, налогообложение, темпы инфляции, уровень безработицы, величина и структура бюджета и т.д. Изменение этих параметров влияет на деятельность предприятий, а именно на кадровую и учетную политику, а также влияет на уровень жизни населения, на их платежеспособность.
      • Рассмотрим экономические факторы макросреды:
        • Покупательская способность населения;
        • Пропорции распределения доходов в стране;
        • Финансово-кредитное положение в стране;
        • Общехозяйственная структура;
        • Изменения в структуре потребления граждан;
        • Эластичность потребления;
        • Отраслевая структура экономики страны.

Природные факторы макросреды

      • Например, ухудшение экологической обстановки, предполагает увеличение требований к экологической обстановке в той или иной организации что, как правило, ведет за собой дополнительные расходы. Если же  запасы природных ресурсов уменьшаются , то это влияет на их стоимость, что заставляет предприятия использовать и внедрять ресурсосберегающие технологии, использовать более дешевые синтетические ресурсы.
      • В состав природных факторов входят следующие:
        • Уровень загрязнения окружающей среды;
        • Состояние источников сырья и энергоресурсов;
        • Использование источников сырья и энергоресурсов;
        • Степень влияния государства на интенсивность ресурсопотребления.

Важная проблема  развития экономики связана с нефтью – одним из невозобновляемых природных ресурсов. Например, экономика ведущих индустриальных стран находится в сильной зависимости от цены на нефть.

Научно-технические факторы макросреды

      • Сейчас новшества в области компьютерных технологий увеличиваются огромными темпами. Несомненно, они оказывают огромное влияние на деятельность предприятий. Нововведения упрощают работу и ускоряют сам процесс деятельности. В то же время создание новой рецептуры и технических условий на производство пирожных может оказаться не менее значимым для кондитерского производства, а в некоторых случаях – решающим для обеспечения устойчивого конкурентного преимущества.
      • Они включают:
        • Темпы технологических изменений;
        • Тенденции в развитии науки и технологий;
        • Инновационный потенциал фирмы и ее ближайших конкурентов;
        • Ужесточение требований к безопасности технологических нововведений;
        • Участие государства в научно-технических исследованиях.

На сегодняшний день научно-техническая среда, является, возможно, самым главным фактором нашего существования. Новые технологии создают различные возможности, способствуют появлению новых рынков и т.д.

Политико-правовые факторы макросреды

      • Например, объявление моратория на рассмотрение инвестиционных проектов на территориях приоритетного развития, являвшимся, по сути, исключительно политическим шагом, привело к значительному сокращению инвестиционных программ вообще и во многом сократило внешнеэкономический оборот страны. Поэтому предприятие должно понимать, насколько стабильна политическая ситуация, предстоит ли смена политических партий и лидеров, каких следующих политических шагов можно ожидать от действующего правительства.
      • Они представляют собой:
        • Государственная экономическая политика;
        • Состояние законодательства по регулированию хозяйственной и предпринимательской деятельности;
        • Состояние законодательства по защите прав потребителя;
        • Состояние законодательства по защите интересов общества от непорядочной предпринимательской деятельности;
        • Влияние внешнеэкономических акций государства на развитие рынков сбыта внутри страны и экспорта продукции за рубеж.

Не нужно забывать, что хорошо продуманное законодательство создает благоприятные условия для развития рынка товаров и услуг.

Социально-культурные факторы макросреды

      • На принятии маркетинговых решений могут оказать влияние особенностей культурного уклада стран – приверженность населения страны к основным культурным ценностям и наличиям субкультур в рамках единой культуры.
      • К ним относятся:
        • Особенности культурных и нравственных ценностей сообщества потребителей;
        • Формы культур;
        • Степень приверженности общественного сознания, влиянию внешних факторов (включая массовую культуру);
        • Отношение к корпорациям, государственным органам, фирмам и другим организациям.

Нужно помнить эти особенности, иметь ввиду , что они различаются в обществе в рамках различных рынков, на которых фирма осуществляет свою деятельность.

Основные выводы: фирмы должны как можно лучше анализировать каждый из факторов макросреды, выявлять его особенности и учитывать его влияние на свою деятельность, только тогда можно будет добиться устойчивого положения на рынке и значительных конкурентных преимуществ.

Автор: Лопухова А.

 

 

Позвоните нам по телефону +7 (495) 768-83-56 и вы получите развернутую бесплатную консультацию по услугам анализа факторов макросреды компании, а также сможете задать нам свои вопросы!

Основные услуги компании Future Sales:

 

Повышения эффективности продаж;

Полный или частичный аутсорсинг продаж;

Продвижение в Интернете;

Разработка рекламных кампаний;

Комплексное обучение или отдельный тренинг;

Помощь для Start-Up проекта.

 

 

Заказать услуги

 

Обучение продажам - Торговые тренинги как фундамент успешных продаж

Тренинги не только поясняют будущим бизнес-гуру технологии продаж, но и учат их достойно оставлять позади конкурентов в честном состязании.

Специалисты компании Future Sales считают, что здесь важно самовнушение торгового представителя, если товары отличаются большим ценовым диапазоном. Например, если он занят продажей ортопедических матрасов, то ему стоит расставлять правильные акценты: «Я продаю не матрас, а расслабление, комфортный отдых и здоровый сон!». Покупателя нужно ориентировать на внимание к потребительским свойствам товара, а не товару как таковому. Если клиент не заинтересован технической стороной предложения, то не удерживайте его внимание более пары минут.

Клиент может застрять на национальных ориентирах товаров, например, абстрактном показателе немецкого качества. Эти понятия можно удачно использовать, а вот спекулировать нельзя – «черные» технологии – это показатель непрофессионального манипулирования мнением общественности. Обучение продажам поможет четко разграничить пределы «можно».

Торговый представитель – не садовник, что рассказывает свои субъективные взгляды, дополняя их потоком бессвязных слов-украшений. Его «песни» о ценностях, качественных характеристиках и прочих прелестях должны иметь хотя бы минимальное практическое подтверждение.

Дружба начальника и продавца

Бывают ситуации, когда непонимание торговых представителей и руководящего звена базируются на самих принципах работы. Руководитель отказывается принимать во внимание избитые аргументы «Не смог найти голову фирмы». Экспрессивный начальник разозлится и предложит нерадивому сотруднику распрощаться с премиальными, а разумный начальник потребует отчет о проделанных шагах на пути к выходу. Если результат работы сфальсифицирован, нужно заставить представителя заново проделать все шаги для поиска главы фирмы или пойти на обучение продажам. Мудрые руководители должны разъяснить торговцам, что квалификационные уровни зависят не только от умения эффективно проводить переговоры, но и от умения проводить детальный анализ совершенных ошибок.

технологии продаж

Технологии продаж

Компания должна привлекать сотрудников не только к технологии продаж, но и к формированию командного духа и коллективной ответственности. Коллективная зависимость не должна производить молчунов, что боятся показаться некомпетентными и неуверенными. Сотрудники нередко могу чувствовать себя невезучими и подавленными, а обучение продажам запустит обратный процесс. Представитель торгового звена не будет сравнивать свои усилия с коллективными приобретениями.

 

Технологии продаж настаивают, что клиента не нужно привлекать в обсуждение против воли, но так же не стоит и четко соответствовать его запросам, не оставляя места недосказанностям.

–  Здравствуйте, Ваш офис работает в субботу?

– Вы можете обратиться в любое время.

В лучшем случае торговый представитель услышит благодарности, а в худшем – разговор закончится, не начавшись.

 

Идет война на память лет

Торговый представитель должен преследовать определенный набор целей при организации сотрудничества с покупателями:

– Представление наглядных материалов и необходимой документации. При введении бумажной работы важно аккуратное расположение, чтоб не тратить на насмешки лишние секунды внимания клиентов;

– Всякими способами избегать словесных дебатов с клиентами, не опускаться до грубого, неконтролируемого захвата внимания. Такое злоупотребление грозится вылиться в настойчивые и безуспешные попытки переубеждения. Представитель должен вызывать впечатление друга-советчика или партнера, но никак не надоедливой жужжащей мухи. Торговец использует лаконичные технологии продаж даже в телефонных атаках, позволив себе двухминутное стартовое нападение. Если атака заполучить признательность не удалось– можно смело сдавать позиции и возвращаться к другому объекту с двойным энтузиазмом;

– Перед атакой необходимо изучить предвзятость покупателя, а именно – его целевые ориентиры, чтоб в дальнейшем переубедить в выгодности предложений;

– Можно переубедить только того, кто хочет быть переубежденным. Руководству важно выделять время  и ресурсы на обучение продажам, чтоб руководящие лица и продавцы могли полноценно сотрудничать для увеличения прибыли;

– Важно осведомиться о ценовых лимитах, установленных фирмой. Торговец – то не живой калькулятор, однако возможность быстро прибавлять цифры только приветствуется;

– Торговец не только изучает технологии продаж, он должен примерять на себя несколько ролей, в том числе  – советчика, консультанта и жилетки. Торговым представителям стоит не только увидеть детальное описание товара, но и познакомиться с ним воочию. Представьте, что вам нужно представить друга родителям, поэтому постарайтесь мысленно зачеркнуть мнение, что «он недостаточно хорош», иначе ваша мимика выдаст неуверенность и страхи.

Нельзя определить, что соотношение торгового процесса и военных действий

Обучение продажам

Обучение продажам

имеют общие исходящие каноны, однако соблюдение некоторых норм, гарантирующих сохранение приятного впечатление неизбежно. Лучше учиться на практических уроках, но иногда второй шанс может не наступить.

 

 

Увеличение продуктивности, что дает обучение продажам

 

 

До обучения технологии продаж

После обучения технологии продаж

Общение с клиентурой на основе собственных предпочтений, наличие страхов, неуверенности и опасений, что негативно сказывается на эффективных продажах. Распределение клиентуры на функциональные типы и построение взаимосвязей согласно их предпочтениям. Авторитарные покупатели требуют тотального подчинения, поэтому не стоит загружать его большим массивом предложений.
Длительное телефонное общение, которое не выводят разговор за рамки аппарата. «Холодные» технологии продаж, что определяют исход общения за пару минут. Диапазон таких разговоров расширен до 15-20 попыток в час.
Импровизирование и попытки говорить простым, доступным, но сбивчивым стилем. Наличие стилизированных шаблонных заготовок, которые периодически совершенствуются и дополняются другими составляющими.
Попытки одиночного заключения договоров. Привлечение экспертных оценок, наблюдателей при личном, деловом разговоре.
Недопонимание, конфликтные отношения с руководящим звеном; обвинение торговцев в неэффективности работы, отсутствии усилий. Установление системы еженедельных анализов уровня продаж, наиболее действенных шагов, ошибочных ступеней.

Обучение продажам способно принести компании щедрые качественные изменения:

– Четкое планирование предпродажного подготовительного этапа, что обозначен детальным планированием желаемых объемов и процессов сотрудничества с клиентурой;

– Психологическая подкованность торговых представителей, стойкость к стрессовым ситуациям, требовательным клиентским запросам и пр.;

– Обучение продажам предусматривает распределение ролей на «клиент», «руководитель» и «продавец», а также получение теоретических знаний;

– Планирование торговых процессов с учетом сферы деятельности, используемых технологий и ожидаемых результатов;

– Противостояние четким «нет», использование ораторской мощи для переубеждения, привлечения потенциальной клиентуры;

– Определение аспектов самомотивации, что способствуют увеличению производительности. Важно поощрять торговых представителей не только денежными поощрениями, но и возможным карьерным подъемом;

– Внедрение практики коллективного исправления и анализа словесных, поведенческих ошибок, чтоб не допустить их утверждения.

Консалтинговая структура PSI, что зарекомендовала себя экспертом в психологических аспектах бизнес-планирования и организации тренингов, также отличается и высокими показателями. Ее деятельность направлена на несколько векторов одновременно: способствование самореализации торговых представителей, психологическая поддержка и предоставление профессиональной помощи, предоставление консультаций руководящему звену.

Эксперты компании Future Sales помогут разработать наиболее эффективные технологии продаж именно для Вашего бизнеса. Воспользуйтесь нашими программами обучения продажам – результат будет виден уже через 7 дней!

 

 

Основные услуги компании Future Sales:

 

Повышения эффективности продаж;

Полный или частичный аутсорсинг продаж;

Продвижение в Интернете;

Разработка рекламных кампаний;

Комплексное обучение или отдельный тренинг;

Помощь для Start-Up проекта.

 

 

Заказать обучение продажам

Теги: технологии продаж, обучение продажам, технологии продаж, обучение продажам, технологии продаж, обучение продажам