Повышение эффективности отдела продаж

Наша компания не пытается заключить разовый контракт. Мы мыслим стратегически и нам важно получить стратегического долгосрочного партнера.

Для этого мы стараемся комплексно оценить компанию Заказчика. И обязательно уделяем внимание эффективности его отдела продаж.

Что может побудить человека сделать заказ? А что – помешать??

Исследования нашей компании показывают, что более 50% звонков по рекламе не отрабатываются отделом продаж. Важно не только привести клиента, важно пройти всю цепочку продаж. Для этого не надо забывать про третий этап нашей работы – это еженедельный аудит деятельности отдела продаж.

В результате аудита продаж выявляются сильные и слабые стороны, а также потенциал роста эффективности продавца, а значит лояльности клиентов.

Довольный клиент – залог успеха Вашей компании, роста прибыли и повторных заказов.

В частности:

Мы разрабатываем механизмы, технологии, стандарты и инструкции работы с заявками;

Проверяем оперативность работы менеджеров по продажам;

Анализируем эффективность обратной связи с клиентом;

Проверяем все точки контакта;

Контролируем качество обратной связи;

И многое другое.

Что именно мы сделаем для повышения продаж?

проведем аудит работы существующего отдела продаж, определив основные цели, задачи, функции отдела продаж;
при необходимости разработаем проект создания отдела продаж с нуля;
разработаем уникальную стратегию продаж;
проведем сегментацию рынка;
построим систему, которая будет эффективно продавать;
разработаем методику прогнозирования продаж;
разработаем ключевые показатели эффективности отдела продаж;
разработаем эффективную методику стимулирования сотрудников отдела продаж;
повысим мотивацию отдела продаж;
повысим качество работы менеджеров по продажам и предоставляемых ими услуг;
повысим эффективность отдела продаж;
сократим жизненный цикл продаж;
остановим отток покупателей;
оценим эффективность аутсорсинга продаж;
мы покажем, как работает воронка продаж;
и многое другое.