PR агентства

Лучшие PR агентства. Цели и задачи PR агентства. Услигу PR агентств!



PR агентства — особый тип организаций, который благодаря различным элементам СМИ занимается рекламированием (промоушеном) товаров или услуг заказчика через наращивание к нему дополнительного интереса. Вопрос рекламы решается каждым предприятием самостоятельно. Если это малое или средняя фирма, то вопросом рекламы будет заниматься работник из отдела маркетинга или сбыта — маркетолог. Большие компании могут позволить себе создание целых рекламных отделов, которые уже непосредственно будут контактировать с PR агентствами или организуют демонстрацию товаров дилерам и другой рекламной деятельностью, которой эти PR агентства, как правило, не занимаются.

Развитие бизнеса

Преимущества и недостатки использования услуг пиар агентств

В настоящее время существует огромное количество компаний которые предпочитают пользоваться услугами внешних PR агентств, так как это дает им следующие преимущества:

  • PR агентства обладают штатом специалистов, которые обладают навыками (зачастую творческими и исследовательскими), позволяющими выполнять задания более качественно, нежели этим занимались бы сотрудники компании заказчика;
  • решения проблем компании, будет строиться на многолетнем опыте PR агентств;
  • PR агентства имеют некоторые бонусы (скидки) при покупке средств распространения рекламы в различных СМИ.

 

Однако если вашей рекламой занимается внешнее агентство вы можете так же столкнутся с некоторыми проблемами такими как: вы можете потерять полный контроль над рекламным процессом, может возникнуть снижение гибкости, могут появиться некоторые конфликты по причине навязывания агентством своих методов работы.



Как работает PR агентство?

Такие компании возникли в середине XIX века под влиянием продавцов и брокеров, работавших на СМИ и получавших процент за продажу рекламного места различным компаниям. С течением времени они стали помогать клиентам с подготовкой рекламы, и в конечном итоге они стали создавать агентства, у которых связь с рекламодателями была теснее чем со СМИ.

Некоторые из агентств поистине огромны — Leo burnett, например, с объемом размещаемой рекламы, превышающем 100 миллиардов долларов. В недавнее время несколько агентств осуществляли ряд объединений и слияний, создав глобальные маркетинговые компании. Самой гигантской из таких «агентский мегагрупп» является WPP group, состоящая из нескольких больших агентств – ogilvi & mather, j. Walter Thompson, Fallon Mc Elligot и ряда других – с общим объемом размещаемой рекламы 500 миллиардов долларов.

Большинство PR агентств имеют в своем распоряжении достаточным набором сотрудников и ресурсов, для того что бы провести все этапы рекламной кампании, от планирования кампании до подготовления, размещения и определения цены рекламных обращений. Как правило в pr агентствах 4 отдела: творческий отдел, который занимается разработкой и созданием обращения; отдел средств рекламы, который занимается выбором СМИ в которых будет размещено рекламное обращение и непосредственно размещает его; исследовательский отдел, который потребителя – его характеристики и потребности; коммерческий отдел, занимающийся управлением коммерческими делами агентства. Руководством выполнения каждого заказа занимается специально назначенный сотрудник, а сотрудники которые работают в своем отделе могут заниматься одним или несколькими заказами одновременно.

Сложилась традиция, что работу PR агентств оплачивали в основном как комиссионные вознаграждения и, реже, как гонорар. Но рекламодателям и агентствам эта система все больше и больше приходится не по душе. Причина следующая: крупные рекламодатели жалуются, что им приходиться платить больше за одни и те же услуги, чем маленьким рекламодателям только по причине того, что им требуется больше объем рекламы. Рекламодатели убеждены, что по причине системы комиссионных, агентства не хотят использовать недорогие средства рекламы и краткосрочные рекламные кампании. Агентства же, в свою очередь, не совсем удовлетворены тем, что им приходится оказывать одни и те же услуги порой практически бесплатно. Поэтому в последние время все чаще работа PR агентств осуществляется по средствам гонораров или же совмещением гонораров и комиссионных. А некоторые крупные рекламодатели стали соединять оплату услуг агентства с эффективностью проведенной рекламной кампанией.

Заказать разработку рекламы



Существует еще одна тенденция, влияющая на бизнес PR агентств. Многие агентства стараются удержаться на плаву, предлагая разнообразные маркетинговые услуги. Такие агентства предлагают  полный спектр связанных между собой услуг по маркетингу и продвижению товаров, стимулирование сбыта, связи с общественностью, прямой маркетинг и маркетинговые исследования. Некоторые даже предлагают консультации по маркетингу, производят телепрограммы и обучат торговых агентов, стараясь предоставить своим клиентам полный перечень маркетинговых услуг.

Однако большинство агентств сталкиваются с тем, что рекламодатели ждут от них всего лишь традиционных услуг по рекламе в средствах массовой информации, стимулированию продаж и , иногда по организации внешних связей.

Российский рынок PR услуг

Что касается анализа российского рынка PR услуг то по данным AKOC объем российского PR рынка за последний год вырос на 43% с 1.75 миллиардов долларов до 2.5.

В среднем компании стали тратить меньше денег на услуги PR агентств, доля бюджета снизилась с 40-41% до  37-38% в сравнении 2012 с 2013 годом

Объем гонораров же за 2013 год примерно входит в диапозон от 200 до 500 миллионов долларов.

 

Кстати

Стоимость услуг Future-Sales всего от 40 тыс. руб/месяц, а Ваша ежемесячная прибыль может составить более 200 тыс. руб.!

Заказать услуги

 

 

А что касается компаний которые занимаются производством товаров повседневного спроса, то их услуги на пиар составляют в среднем до миллиона долларов в год, компании перерабатывающей и добывающей промышленности тратят до 5 миллионов, а финансовые организации до 10 миллионов. В основном российские компании тратят на пиар не более десяти процентов от бюджета на маркетинговые коммуникации, эта доля может быть выше разве что в ИТ, телекоммуникационной или финансовой сфере там она примерно = 20-30%.

В международном рейтинге глобальных коммуникаций, который составили самые авторитетные источники, в топ 250 компаний попали всего 5 отечественных представителей пиар агентств.

  • Коммуникационная группа АГТ – 48 место;
  • Компания развития общественных связей — 55 место;
  • Agt-agency — 58 место;
  • Pro-Vision Group — 174 место;
  • Ya Corporate Communication — 193 место.

Вывод:

— привлечение помощи PR агентств может решить некоторые проблемы с привлечением средств рекламы, а так же сократить часть расходов так как пиар агентства имеют некоторые скидки. Процессом пиара будут заниматься люди, закаленные опытом и большим числом проектов. Но услугам этих компаний в России уделяют пожалуй недостаточно внимания, выделяя маленькую сумму на использования пиар агентств, предпочитая справляться своими силами.

 

Автор: Титов А.

 

Другие статьи:

— Международный маркетинг — причина неудач!

— Повышение эффективности продаж

Стратегия продаж




— Принципы управления маркетингом

— Консалтинг в торговле

— Как повысить эффективность рекламы

— Лояльность потребителя — залог успеха!

Маркетинговые агентства

 

Основные услуги компании Future Sales:

Повышения эффективности продаж;

Полный или частичный аутсорсинг продаж;

Продвижение в Интернете;

Разработка рекламных кампаний;

Комплексное обучение или отдельный тренинг;

Помощь для Start-Up проекта;

Создание отдела продаж под ключ;

Аудит продаж;

Стратегия продаж;

Направленная реклама;

Развитие бизнеса с нуля.

 

Заказать пиар услуги

Аудит продаж. Аудит продаж Заказать. Аудит системы продаж.



Аудит продаж представляет собой объективный обзор структуры, системы, стиля, персонала, навыков, стратегии и общей стоимости ваших усилий в продажах с акцентом на людях и мотивации (включая финансовую сторону). Аудит продаж проводится с целью выработать рекомендации для руководства, каким образом нанимать персонал, как оценивать, как тренировать людей, как развивать эффективные стратегии продаж, как разработать и внедрить соответствующие ведомственные структуры и системы, как преподавать навыки продаж и как развить эффективные стили управления продажами.

 
 
Заказать Аудит продаж

Аудит продаж. Во время аудита системы продаж мы задаем  руководству такие вопросы:

 

 

 

 

А. Какова природа внешней среды? Каков размер Вашего рынка и каковы тенденции роста, каков спрос на вашу продукцию и каковы общие модели покупательского поведения (бизнес циклы, например)?

В. Какова природа внутренней среды? В чем заключается культура вашей организации, стили управления и руководства?

С. Какова конкурентная ситуация? Каковы сильные и слабые стороны основных конкурентов? Каковы стратегии вашего конкурентного позиционирования и восприятие их потребителями? Насколько эффективны продажные усилия ваших конкурентов и насколько постоянны их ставки или цены?

D. Каковы ваши конкурентные преимущества? Все ли ваши продавцы имеют четкое представление о вашем ценностном предложении, вашем позиционировании, ваших преимуществах и, в особенности, выгод от приобретения вашего продукта или услуги?

E. Какие слабые стороны конкурентов вы собираетесь использовать, чтобы акцентировать ваши сильные стороны?

F. Каковы цели вашего отдела продаж по заявлению топ-менеджмента? Как вы переводите и преподносите эти цели вашим продавцам? Как вы мотивируете ваш отдел продаж стремиться к достижению целей вашей компании?

G. Каковы ваши долгосрочные стратегии продаж и краткосрочная тактика для достижения целей компании?

H. Какую структуру отдела продаж вы создали для проведения вашей стратегии? Есть ли у вас отделы маркетинга или исследований? Как организован ваш отдел поддержки продаж?

I. Как вы определяете функции ваших продавцов и критерии оценки работы? Четко ли вы доносите эти критерии?

J. Насколько эффективным являются ваши системы планирования, организации, контроля и оценки?

 — Устанавливаете ли вы пороговые показатели по оплатам и активности  для ваших продавцов?

— Объединяете ли вы показатели по категориям, регионам, новым бизнесам и т.д.?

— Как вы контролируете показатели продаж и даете обратную связь? Как часто?

— Как вы выстраиваете и проводите собрания продавцов и как часто вы это делаете?

— Как вы возлагаете ответственность за мониторинг рынка?

— Какие виды отчетов составляют продавцы?

— Как часто и каким образом вы формально оцениваете продавцов?



K. Какие способы признания вы используете и какие конкурсы  вы проводите, чтобы мотивировать персонал? Как вы поощряете продавцов использовать собственную инициативу и применять инновационные подходы? Вы даете им чувствовать себя победителями?

L. Какие виды исследований, промо-материалов (включая презентации в PowerPoint) и поддержки у вас есть? Промо-материалы соответствуют вашей стратегии продаж? Соответствует ли оно вашим представлениям? Четко ли они отражают вашу позицию и конкурентные преимущества?

А также аудит продаж (Аудит системы продаж) позволяет ответить на такие вопросы, как:

M. Кто принимает решения о политике продаж, стратегии и процедурах?

Решения, касающиеся:

— Материальных вознаграждений и найма персонала;

— Отчетности по продажам и систем координации;

— Территориальных назначений и списков ассигнования;

— Представительских расходов;

— Ставок/цен и управления запасами.

N. Как происходит взаимодействие внутри отдела продаж, а также взаимодействие с другими отделами?

O. Как вы нанимаете продавцов? Как вы их обучаете?

P. Каковы ваши приоритеты? Согласуются ли они с приоритетами вашего руководства?

 

В дополнение к вышеизложенным вопросам аудита продаж для руководства отдела продаж, мы часто встречаемся в неформальной обстановке с продавцами, чтобы собрать все жалобы, комментарии и проблемы в работе. В некоторых случаях мы встречаемся с продавцами один на один или маленькими группами, чтобы понять их вклад в работу (зависит от ситуации или рекомендаций руководства). Также мы можем встретиться с продавцами один на один и затем сообщить их руководству мои впечатления. Эту информацию мы сообщаем руководству анонимно и дипломатично.

Как только мы собираем всю необходимую информацию в течение нескольких дней аудита продаж, мы направляем письменные рекомендации о том, как можно в целом увеличить эффективность продаж и как внедрить в работу необходимые изменения.

Понравилась эта статья или Вы хотите еще больше узнать об аудите продаж (аудите системы продаж)? Заказать аудит продаж?

Напишите нам Ваши вопросы, отзывы, предложения и замечания.

Самое главное —  надо обязательно помнить, что не стоит ждать от моря погоды, продажи не будут увеличиваться сами собой. Все в Ваших урках.  

Закажите наш аудит продаж и Вы получите:

1. Независимую оценку вашего отдела продаж, структуры компании;

2. Консультацию специалистов в продажах, которая поможет Вам скорректировать управленческое воздействие;

3. Рост эффективности продаж на 70%;

4. Рост мотивации персонала на 50%;

5. Аудит продаж также позволит понять структуру конкуренции, оценить стратегию продаж, разработать конкретные мероприятия для достижения поставленных целей продаж;

 



Кроме аудита продаж, Вы можете заказать другие услуги консалтинговой компании Future Sales, такие как:

Повышения эффективности продаж (аудит продаж);

Полный или частичный аутсорсинг продаж;

Продвижение в Интернете;

Разработка рекламных кампаний;

Комплексное обучение или отдельный тренинг;

Помощь для Start-Up проекта.

 

 

 

 

 

Заказать аудит продаж



Если Вы хотите построить систему мотивации для своего отдела продаж, то мы рекомендуем использовать мотивационные доски.
Мотивационная доска в отделе продаж может помочь увеличить продажи и мотивацию сотрудников в короткие сроки.

Наглядная инструкция по составлению мотивационной доски в отделе продаж:

 Реализация на практике (интерпретация №2):

Если Вы хотите внедрить мотивационную доску у себя в отделе продаж, но не знаете как это сделать, обращайтесь в нашу компанию, мы поможем Вам!

 

Понравилось это видео или Вы хотите еще?

Напишите нам Ваши вопросы, отзывы, предложения и замечания.

Самое главное — помнить, что не стоит ждать, что продажи увеличатся сами и бизнесе изменится в лучшую сторону без Вас.

 

Основные услуги компании Future Sales:

Повышения эффективности продаж;

Полный или частичный аутсорсинг продаж;

Продвижение в Интернете;

Разработка рекламных кампаний;

Комплексное обучение или отдельный тренинг;

Помощь для Start-Up проекта.

 

 


 

 

 

Разработка мотивационной доски

В чем заключается аудит продаж?

 


Процедуры аудита проверяют целесообразность продаж компании и дебиторскую задолженность!

Цикл подготовки к продаже и продажа относятся к тем процессам в бизнесе, которые начинаются тогда, когда клиент покупает товары или услуги и заканчивается тогда, когда компания полностью получает платеж за совершенную покупку.  Частью аудита финансовой отчетности компании в конце года является проверка сторонними бухгалтерами сделок купли-продажи, а штатные бухгалтера, в свою очередь проверяют эти операции с тем, чтобы убедиться, что компания не делает ложных заявлений о своих доходах и дебиторской задолженности.

 

В чем заключается аудит продаж?

В чем заключается аудит продаж?

 

Проверка управляющих органов.

Аудитор проверяет управляющие органы, созданные компанией для процесса продаж, чтобы определить насколько сильными и надежными они являются. Если они сильны, аудитор может уменьшить количество сделок купли-продажи, подлежащих проверке. Обычный внутренний контроль процесса продаж включает в себя пронумерованные счета-фактуры, разрешение заказа на поставку свыше определенного лимита и разрешение превысить ограничения по дебиторской задолженности.  Аудитор выбирает случайный набор сделок и проверяет соответствующие заказы, счета-фактуры и заявления клиентов. Если, к примеру, проводится проверка нумерации счетов-фактур, то аудитор гарантирует, что все счета-фактуры привязаны к операциям и ни один не отсутствует. Если проводится проверка по заказам, подтвержденным менеджментом, то аудитор проверяет подпись руководителя под каждым документом. Если выявляется ошибка управляющего органа, аудитор увеличивает количество проверяемых сделок купли-продажи.



Проверка сделок по продажам

Аудитор определяет корректность финансовой документации по количеству продаж и дебиторской задолженности с помощью проверки индивидуальных сделок. Баланс дебиторской задолженности определяется путем рассылки клиентам писем-подтверждений с целью получения объективной оценки корректности представленной информации. Аудитор также выбирает некоторые сделки из журнала учета продаж и проверяет наличие юридической документации, подтверждающей сделку. Для проверки достоверности цифр, аудитор пересматривает сделки в журнале близкие по датам к дате выпуска финансовой отчетности, чтобы удостовериться, что компания включила в отчет только ранее заключенные сделки.

 

Мошенничество

Целью внешнего аудита финансовой отчетности является обеспечение точности цифр, а не вскрытие мошенничества сотрудников или владельцев. Однако, многие процедуры аудита по всему циклу продаж могут привести к вскрытию мошеннических действий. Общей схемой мошенничества сотрудников является кража платежей клиентов и списывание их с бухгалтерского учета таким образом, чтобы задолженность не была видна. Если у сотрудника есть доступ как к системе бухгалтерского учета, так и к входящей почте, аудитору приходится тратить больше времени на проверку полученной дебиторской задолженности, чтобы гарантировать ее законность. Проверка заказов на продукцию может вскрыть еще одно распространенное мошенничество, когда сотрудник создает продажу для фиктивной компании и присваивает продукт себе.

Внутренний аудит

Компания также может провести аудит своих собственных процедур и сделок, чтобы оценить силу и эффективность управленческих органов. Внутренний аудит чаще всего сфокусирован на мошенничестве сотрудников и внутренние аудиторы разрабатывают способы контроля над процессами, которые исключают его возможность.  Примеры циклов продаж включают в себя разделение должностных обязанностей, в отсутствие которого будет возможна кража и сокрытие информации, применение политики обязательных отпусков, таким образом мошеннические схемы не могут ежедневно поддерживаться.

Позвоните нам по телефону +7 (495) 768-83-56 и вы получите развернутую бесплатную консультацию по аудиту продажа также сможете задать нам свои вопросы!



Понравилась статья или Вы хотите еще?

Напишите нам Ваши вопросы, отзывы, предложения и замечания.

Самое главное — помнить, что не стоит ждать, что продажи увеличатся сами и бизнесе изменится в лучшую сторону без Вас.

 

Основные услуги компании Future Sales:

Повышения эффективности продаж;

Полный или частичный аутсорсинг продаж;

Продвижение в Интернете;

Разработка рекламных кампаний;

Комплексное обучение или отдельный тренинг;

Помощь для Start-Up проекта.

 

 

 

 

 



Заказать услуги аудита продаж